家企业演讲稿精选7篇

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如果想发言有水平,就得学习反复钻研你的演讲稿,演讲稿是常用的一种文体,演讲稿以某一种精神鼓舞人,下面是好文笔小编为您分享的家企业演讲稿精选7篇,感谢您的参阅。

家企业演讲稿精选7篇

家企业演讲稿篇1

**董事长已就全年工作情况作了全面的汇报,囊括**存在的问题、采取的应对措施及下半年的总体工作打算,是**领导班子年初以来经过深入调查研究,集中各级干部的意见和建议最终形成的。**上下统一了思想,攻坚克难,真抓实干,已取得了一些成效,有了积极的变化。

做为公司总经理,就是要在董事会的领导下,团结带领公司各级领导,以先进的理念作指导,通过务实高效依据规范的管理手段,创造性的细化董事会的各项重大决策,制定针对性强的具体措施;同时,坚决抓落实,真抓实干抓出成效,并不断纠正工作中的偏差,努力追求卓越的工作绩效。

以下就**的情况聚焦重点,再做补充汇报。

一、坚定信心,团结一致,攻坚克难,坚韧不拔,力保企业渡过难关

随着中国经济进入转型期,企业面临异常复杂严峻的经营形势,企业发展进入一个相当长期的艰难时期。对此,作为企业的领导者必须有清醒的认识,既看到危机也要看到危机中也有机会和机遇。国家经济的转型一定程度上又使众多企业站在同一起跑线上,面临共同的机遇。如何调动全体干部职工的主观能动性,整合企业乃至社会的各种资源,洞悉先机,科学决策,全力以赴抓住稍纵即逝的机会,全力占领新的市场和发展的机会,是摆在企业领导人面前的重大课题。

在艰难的时期,坚定必胜信心最为重要,领导者应高瞻远睹,把握大局,给整个团队以信心和力量。

在艰难时期,要团结一致,领导班子是核心。万众一心才能战胜困难。

在艰难时期,要采取非常的措施,要抓主要矛盾,只要利于生存发展,就破除一切旧思想观念的束缚,大胆采用、出奇制胜。

在艰难时期,企业要有统一意志,政令统一,纪律严明,才能打胜仗。

二、千方百计保证资金正常周转,为企业改革转型及市场转机赢得时间

目前,资金链的安全是**面临的最为紧迫的重大问题,搞不好,不仅**陷入绝境,而且会影响中冶集团。资金链断裂,企业就会四面楚歌,陷入混乱,任何改革的措施也难以推行,有再好的市场机会也是枉然了。

经过分析我们认为造成资金周转困难的原因是:

1、bt项目和垫资项目多;

2、应收账款回收困难;

3、政府乃至业主项目迟迟不结算,存货额度大;

4、银行资金紧张减少授信额度,只收不贷或只收少贷;

解决资金困难的办法:

1、收缩经营规模,减少垫资项目

目前的市场上,不垫资的项目几乎没有,如果不垫资很难找到项目。没有项目职工没活干,银行也不再给续贷,资金链就断了。因此,要在保证资金链安全的前提下,控制垫资项目的规模,这就需要权衡、取舍。

2、加大结算及清欠的力度

严控资金的支出,倒逼各单位过紧日子,更重要的是加快结算及清收欠款,提高短期偿债支付能力。

3、加大清欠的考核力度,鼓励各个层面的清欠积极性

加大考核、督办力度,同时要特殊时期出台的特殊措施。

4、压缩非生产性开支

资金计划有保有压,统筹兼顾,保证公司大局稳定。

5、千方百计做政府、银行的工作,争取政府和银行的支持。

6、关键时刻请中冶集团给予帮助。

三、紧跟国家政策的导向,研判市场趋势,全力做好市场开发工作

我们的经营策略及市场开发工作应紧紧跟随国家政策的变化,调动一切资源,抓住时机和先机,抢市场,抢活源,为下一步发展打好基础。

采取的应对性措施:

1、市场营销系统资源整合,激发内生动力。

2、**整合优势资源,真正把市场开发作为企业的龙头工作,集中优秀的人才,优先保证开发资金的需要。各级领导、各部门都有开发的责任,市场开发工作不分家,无界限。

3、公司企划部的战略管理员要及时跟踪国家政策和行业发展趋势,为领导决策和开发部门市场布局提供信息和建议。资质管理及分公司的设立等为开发工作提供支持。

4、传统冶金市场关注产品升级改造、兼并重组、节能环保的新动向,不失时机争取项目和市场。

5、市政基础设施方面,应充分利用现有市政工程施工总承包一级资质,利用原有的市场,加大力度,扩大规模。同时外延扩大,拓展市场。

6、抓住新型城镇化建设的机遇,找准切入点,慎重展开,循序渐进。

7、抓住棚户区改造和保障性住房建设的机会,努力寻找项目占有一定市场份额。

8、房地产市场采取谨慎的投资策略,慎重选择项目,注重效益,控制风险,稳抓稳打。

9、钢管厂在积极跟踪国内市场、努力开拓国内市场的前提下,重点抓国际市场开发。国际市场价格高、效益好、回款好,我们的品牌愈来愈响亮,应加大力度,努力争取诸如阿美石油这样的几个大客户。今年5万吨签订合同,且连续签订五年供货合同,这是一个好的开端。

10、紧紧跟踪住宅产业化的发展动向,积极准备,把握切入点,为下一步打基础。

四、以项目管理为突破口和切入点,加强施工生产的集约化管理

宏观调控,微观搞活,转变项目管理模式,苦练内功,精细化管理,降本增效,滚动发展,占领市场

在管理提升过程中,调整了施工生产系统的管理模式。新设立的经营生产部,将统管项目的具体管理职能拿出,重新设立项目管理事业部。改变了"运动员"和"裁判员"同为一个部门权责不清的格局。经营生产部职能定位为**经营生产的中心,职能涵盖合同管理、施工过程监管、目标成本及结算管理、招标管理、物资设备管理。更好的履行全方位、全过程监管,实现集中集约,综合平衡利用资源,发挥协同效应的作用。工程项目管理事业部主要责任是改变原来指挥部、行政管理为主的项目模式,建立新的项目管理模式,实现扁平化管理。土建工程一级管理,不再对二级的土建公司;专业工程直接对专业公司的项目经理或者自己直接管理外协队伍。所属的二级单位自我开发,自保活源,自我生存发展。**视发展情况给予必要的资源支持。土建公司建议走出去,离开**,寻求区域发展;专业公司做转好专业、创造品牌,按产品定位发展。

五、坚持以人为本、人才强企的企业战略

坚定不移、毫不动摇的长期坚持,这是**实现稳定发展、长富久安发展目标的根本。

1、深化三项制度改革

去年率先从**机关开始,进行了人事制度改革、取消行政级别,按岗位管理。定岗、定编、定责任、定薪酬,全员竞聘上岗,实行绩效考核和末位淘汰制,以此激发广大干部的积极性,激发企业发展内生动力和活力。

2、重新修订的后备人才管理办法,选拔一批重要岗位的后备人才,制定培养计划,加快人才成长的速度,全面提高人才的综合素质,调整了具执业资格人员的补贴标准,开展项目经理评级。

3、加大培训力度,努力建设学习型企业、开放型企业、创新型企业。

以上想法有不到之处,有待在时间中不断调整完善,欢迎领导和同志们批评指正。

家企业演讲稿篇2

尊敬的各位来宾、各位员工:

大家好!

值此新春佳节来临之际,在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司董事会,向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福!

20__年,是公司保持良好发展势头的一年,是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年,是__全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。物流工程部高端体育用品商贸物流中心项目详细蓝图获批,各项工作紧锣密鼓进行;化工外贸部,更是斗志昂扬,销售额是直线上升,市场不断开拓疆土;集团形象更是更具国际化色彩,写字楼办公面积翻倍,集团logo创新设计,更张扬大气,而公司的宣传cd、具有__特色的纸杯、小礼品等都在紧张筹备进行中;公司规模的扩大,离不开规范的管理,而今行政部也在进行筹备公司新的规章薪酬体系,更加人文和效率;高效率的工作是我们业绩提升的保证,目前我们外贸部的远景系统也是筹备运行……

细数过去一年的种种,作为集团的创始人,感谢所有员工的付出和努力,__今天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水,__的明天因你们而更加精彩辉煌!

过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水,未来的机遇和挑战,需要我们继续不懈努力地去面对。在这辞旧迎新之际,分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,在激烈的市场竞争环境中,化工农药企业依然面对广泛的机遇和严峻的挑战,物流房地产项目更是任重道远,我们必须抓住新的机遇,迎接新的挑战,以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。

新的一年开启了新的历程,托举着新的希望,承载着新的梦想。让我们__全体同仁共同努力,以百倍的激-情、诚实的劳动,同心协心,共创佳绩,没有什么能阻挡,没有什么能动摇,我们满怀信心,开足马力,奔向更加辉煌的新的一年!

最后,再次感谢大家为__的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!给大家拜个早年了!

谢谢!

家企业演讲稿篇3

尊敬的各级领导,各位同志: 大家好!

在百年中行历经风雨,再启新篇的航程里,和各位领导、各位前辈、各位同事一起交流如何弘扬企业文化,争做优秀员工,是我***,一个才进入中行工作3年的普通员工,最大的荣幸和最大的自豪!

众所周知,文化是一种精神力量,企业文化建设是立足自我,实现自我,积累财富,推进文明的过程。一个民族要发达、要振兴、要强大,就必须培育优秀的民族精神。一个企业要发展、要突破、要跨越,就必须培育优秀的企业文化。银行企业文化决定着银行的公众形象、社会定位及发展方向,在某种程度上说,银行企业文化建设决定了银行的竞争力,它是企业发展强劲的动力!

银行企业文化建设是一项系统工程,贵在知,重在行。那么作为一名中行人,我们应该怎样去弘扬企业文化呢?那就是人人以实际行动为客户提供精品服务,人人以实际行动争做优秀员工。所谓“精品服务”:“精”,就是一种挑战自我、超越自我的积极心态,使服务真正体现个性化、人性化、差别化的服务特色;“品”就是创造产品的品牌、服务的品牌,使我们的服务步入品牌化、标准化、系统化服务的新阶段;服务,就是要通过我们每一个中行人的言行举止,体现我们的企业文化精神,体现出我们中行人“追求卓越”的服务理念,体现出一个有所作为的员工的人生理想和追求。记得曾有一位经济学家说过:“不管你的工作是怎样的卑微,你都当付之以艺术家的精神,当有十二分热忱。这样你就会从平庸卑微的境况中解脱出来,不再有劳碌辛苦的感觉,你就享受到成功的喜悦。”

每个人都怀揣着一个梦想,梦想是我们的希冀,它引领我们奋发进取,踏平坎坷,品味成功。三年以前,我就怀揣着梦想进入了中行,通过自己的勤奋努力,我很荣幸地成为了一名理财经理。理财经理的是一支新生力量,中行为理财经理提供了梦想的平台,天高任鸟飞,海阔凭鱼跃,欣逢盛世,当有所作为。我选择了这一岗位,我的梦想那就是与中行一起飞翔。

既然选择了远方,就该风雨兼程。在工作中,我毫无怨言,勇敢地经受着每一次营销中的困难和压力,以坚定的意志,执着地追求着梦想。我不去想是否能够成功,我不去想未来是平坦还是泥泞,只要热爱工作,一切会在意料之中。

乘长风,破万里浪!各位前辈、各位同事,就让我们一起高举“诚信、绩效、责任、创新、和谐”的企业文化旗帜,努力拼搏,开拓创新,爱岗敬业,无私奉献,从我做起,用自己的青春和汗水为百年中行再添风采!

我的演讲完了,谢谢大家!

家企业演讲稿篇4

“财富不能创造文化,文化却能创造财富”,当前文化力在企业发展中所起的作用越来越重要。企业已从传统的产品竞争、人才竞争、资源竞争走向文化竞争。企业文化对员工的凝聚、约束和激励作用将会使企业获得竞争的主动权和制胜力量。以至于有人说“文化力是21世纪企业成功的入场券”。

当前,国有企业正处于向现代企业转型的过程之中。这种转型既体此刻经营管理体制和机制上,也体此刻企业文化上。供水企业要在未来的竞争中取得优势,获得经济效益、社会效益的双丰收,亟须在企业内部培育能够极大地激发、调动员工进取性、主动性和创造性,能够有效凝聚职工智慧与力量的思想舆论和文化氛围。由于历史的原因和体制的束缚,我国供水企业长期在计划经济的庇荫下共存共荣。相互之间没有差异,企业自身缺乏个性,很少构成贴合自我特点的企业文化,也很难建立起真正领先或区别于他人的、具有强大竞争力的优势地位。随着供水行业改革的不断深入,随着市场经济的日趋完善,供水企业之间的竞争将更加激烈。国有供水企业,培育独具特色的新型企业文化不再是一个遥远的话题。

我们公司即将迎来百年大庆,作为拥有百年历史的老企业,蕴含着丰富的文化资源,这对我们来说是幸运的,虽然我们企业的文化建设才刚刚起步,可是这也正式说明,我们企业迈开了与一流企业并进的步伐。

企业文化首先是一种无形的,不是写在纸上的行为规范。而是企业恰恰自我会构成一种很有力,很严密,很自觉,很统一的一种文化规范。我在去年加入公司,当我第一次以自来水公司员工的身份迈进公司的大楼时,我仔细的把楼梯上挂的每一幅图片看了一遍,里面有很多感人的场景,给我带来了很大的震撼,可是有一幅图片,我在那里驻足了好久,一名员工,深夜在户外维修管道,因为冬天的严寒,雨雪在他的头发上早已经全部结成了冰。可是他的眼睛里我没看到一丝冬天的寒冷,而是如夏天般的炙热,他的眼神深深的吸引了我,在深深敬佩的同时,我在思考,是什么让他如此的投入,那时他的脑海在想些什么遗憾的是我并不明白他是谁,更未与他交谈过。我一向在寻找答案。

在工作中发现,我们每一位员工的工作虽是平凡但却是伟大的,水是生命之源,我们企业是水资源利用的门户,是水资源的守护神,更是人类生命的保护神,如果没有我们供水人,社会将变的混乱,人类的生命将得不到保障。正是我们供水人的默默付出,使水资源得以合理利用,让每家每户能够饮用优质安全的自来水。也许有人会笑,这只是我们的工作而已,可是我要告诉大家,我所寻找到的答案是,这不是我们的工作,这。。。是我们的使命。

优秀的企业,都是经过确立共同使命,让员工认同并理解自我的企业文化,然后将各种力量综合到一齐,促进企业的不断发展壮大。企业文化将会赋予员工们在工作当中感受到自我的使命,随着我们企业文化建设的不断健全,员工都会使命而感受到自我价值的实现,并且能够挖掘出员工潜在的本事,而自我价值的实现不仅仅能提升员工的凝聚力和约束力更能激励自我在工作中不断突破。企业也会因为员工这种活力而变的更加具有活力。

对于刚入企的我们来说,是企业的新鲜血液,企业文化的熏陶能使我们年轻人在企业快速成长,企业文化将会传承企业的精髓,让每一个时代的员工都能学到最有价值的经验,一个拥有百年文化并充满活力活力的企业,是孕育优秀人才的摇篮。企业领导明确指出企业文化的建设,更让我们年轻人对未来充满期待,因为那里正在发生一场革命,而我们将是这场革命孕育出来的果实。多谢大家!

家企业演讲稿篇5

各位领导,同事:

大家好!很高兴能参加这次演讲比赛!

作为一个企业。好的发展前景才能使员工对企业有信心,对自己的未来更加有信心!企业的发展前景与国家的政策息息相关。国家发展动向,决定决定企业发展动向,也促进企业的更好发展。

企业拿什么向市场说话呢?可想而知——那就是产品!产品质量的好坏决定这个企业是否长期立足于市常现在有很多企业为了眼前的利益,在产品生产过成中偷工减料,虽然他们一时敢得成功,但是不会走的长远!例如“三鹿”我们所熟知,为了一己私利,害了多少无辜的小生命,也使国家受到了很大损失!所以,企业的产品好比汽车轮子,轮子不好,也不能走很长的路1因此企业的产品应以质量说话,以诚信服人。

俗话说的好“无规矩,不成方圆”。企业应该有自己的规章制度企业的经营管理是一个复杂的过程,必须合理的组织员工分工合作,这就需要有合理的,科学的管理制度,使员工有所遵循,以确保企业的经营管理活动顺利进行,企业管理者自身的行为在管理中起重要的作用。例如:松下公司的创始人松下幸之助之所以能使他创办的公司从小到大,从弱到强,也与他本人严于律己的作风密不可分!松下公司曾规定,凡员工上班时间迟到,罚薪一个月。新年开始,松下决心以身作则,决不迟到。然而,在他第一天上班时接他的专车却未能按时到来,无奈只能改乘电车,谁知电车刚启动,接他的专车又来了,于是有下车改乘专车。由于几经倒车,虽然紧赶慢赶,到公司还是迟到了10分钟,尽管事出有因,他仍然认为迟到是不对的,必须按章办事。因此他主动将该月的工资交还公司,这一举动打动了全体员工,从此,松下公司基本消除了迟到的现象。松下先生的做法说明,只有正己才能律人,要使规章制度地到不折不扣的贯彻,管理者必须从自身作起。随着企业的规模越来越大,设备设施越先进,分工协作关系越复杂,规章制度就越重要。

要管理好一个企业,归根到底是对人的管理。我们都明白这样的一个道理“所有的工作都是由人来完成的,完成的质量取决于人的心情,责任感,利益关联程度和作好工作的能力”。在市场经济条件下,企业间的竞争实际是人才的竞争,好的人才才能创造出好的产品,好的产品才能创造更为广阔的市常作为一个管理者应该把员工作为企业的主人,提倡员工参与企业管理,使员工了解企业的发展,同时管理者应该鼓励员工说出自己的想法和意见,管理者可能从中得到“部分”优秀建议。这也使员工的自我价值得到实现。有一种成就感。企业的管理者应充分调动员工的主动性、积极性和创造性,才能为企业创造更多的价值!同时管理者也应该解决员工多层次的问题,使员工以企业为家,有一种归属感,这样才能使员工更加全身心的投入到工作当中去!

我的演讲完毕。谢谢!

家企业演讲稿篇6

尊敬的领导、同事们:

大家好!

很高兴在这里给大家分享我心中体会最深的事。

时光如梭,忙碌中又过去了一年,回顾一年来的工作历程,有太多收获和不足,从一个刚从学校毕业的新生,学历不高,又没工作经验,能加入xx煤业这个大家庭是我的荣幸,我想目前对于自己感触最深的一件事就是要珍惜眼前的工作,感恩企业!记得刚进入xx煤业工作没多久,对于矿山的工作和生活还不适应,有时候想不通,为什么自己要来煤矿上班,每天都要穿着黑黑的工作服到黑漆漆的井下去,山里的生活对于自己就是一种煎熬;为什么自己不能像其他同学一样到大城市工作,想到这里心里充满了沮丧,一度有打退堂鼓的念头,多亏了单位的领导对我关心和帮助,领导让我坚持一个月,每天主动融入生活多一点,平常同事也在生活工作上给我许多的帮助,让我感觉到了矿山的生活快乐的那一面,慢慢的也就适应了,久而久之也就热爱这份工作了,通过这次内心的斗争让我成长了,同事也让我明白要学会珍惜。

当我们踏入社会的那一刻,我们一无所有,没学历,没经验,如今,每天按部就班的工作已成为习惯,我视乎忘了那些捧着简历到处奔波,寻找茫茫人海中那个栖息地,他们的愿望只是能找到一份工作,就这么简单,庆幸的是我们得到了,在这个竞争激烈的职场,求职人员泛滥,我们有一份工作,在这样不错的一个平台上,我们可以尽情的展示自己,我们应该知足了。

有时候不禁问自己,追逐的到底是什么,其实放下心境想想,如今我有一份能养活自己的工作,同事之间和谐友爱,工作中,努力了就会得到表扬,勤奋了就会得到认可,付出就会得到回报。

对于一个刚进入社会的懵懂年轻人来说,这将是何等的快乐与成功。平心而论,xx煤业确实值得我们感恩了。这次思想转变是我进入社会所上的第一课也是体会最深的一次转变!

珍惜眼前事,珍惜眼前人!

家企业演讲稿篇7

每当夜深人静的时候,我常常会一个人望着星空的北方,我知道那里有我的家乡,有我的父母,有我赖以成长的山林田地。而每每在这个时候我就会不由自主地想起我当初的选择---选择来到衢州这个我完全陌生的城市,选择衢州电力局这个对我来说完全陌生的工作单位。我清晰地记得,当我坐上南下的列车的时候,我的心里一直都忐忑不安,我不知道前面等着我的是什么?

光阴总是似箭,转眼进入衢州电力已经三年了。记得当初刚刚踏上工作岗位的我,在家人眼中是一个未明事理、懦弱的孩子;在同事眼中是一个似乎也是一个乳臭未干的毛头小伙子;而在我的眼中,这是一个让我感觉受苦受累、担惊受怕、瞬间从天上摔到地上的环境。记得刚进入运行岗位的时候,我曾经感觉到深深的失望,甚至感觉这简直是命运对我的一种捉弄。我处在了一种迷茫和孤独的状态之中,我不知道自己该做些什么,不知道自己会做些什么,不知道自己能做些什么,尤其是晚上在变电所值班时,几乎是睡不好觉,总觉得静得让我害怕。就在这个时候,同事们向我伸出了援助之手,用他们的热忱,用他们对生活和工作的理解,让我感受到了集体的温暖。特别是老师傅们,在学习、生活上给予了我极大的帮助,使我渐渐地走出了迷茫和孤独。

随着时间的推移,历经了学习技术,运用技术的过程;参加了变电所的技改、年检等具体的工作。尤其是亲历了今年年初的那场罕见的冰雪,感受了衢电人在灾难面前的那种不屈不挠的敬业精神。在我身上已经找不到当初的影子,工作上勤奋努力,相关业务上已经能够独挡一面,为人处事上也成熟许多。记得今年回家过春节的时候,妈妈看了我许久,用一种肯定赞许的语气对我说:好儿子你真的长大了。这是母亲对儿子的最真实、欣慰地夸奖。是谁能把这样好儿子带给母亲?是我们的衢州电力,是我身处的这个团结奋进的集体,是我身边谆谆教导的师傅们。我感恩,如果没有这些,三年时间中我简直不敢想像自己会变成怎样的一个人;我感恩,是这一切,塑造了一个新的自我;我感恩,是我身边的所有让我真正长大成人;我感恩,是我们的企业让我拥有了体现自我价值的平台,找到了自己的人生坐标。是啊,回忆过去,感激现在,才能把握明天,过去抱怨工作上所谓的困难,现在回头去看,反倒是一笔宝贵的经验财富,让我能很快适应现在的工作形势并且进入状态,而当我适应了工作形势,必定能够把握自己的未来。企业给予了我很多很多,我只有心怀感恩,扎扎实实,把本岗位的工作做好、做精,才能对得起企业所给予我的一切。

看着我们的企业不断展现良好的发展势头,体会着我们员工的士气高昂,更加坚定了我干好本职工作的决心。我不但要在快乐中工作,更要昂首挺胸,大声而荣耀地说:我是衢电人!

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