一个完善的工作总结需要根据实际情况进行适当的调整和完善，通过工作总结，可以更好地发现和解决工作中的瓶颈和挑战，下面是好文笔小编为您分享的2024年公司党支部工作总结6篇，感谢您的参阅。
2024年公司党支部工作总结篇1
支部现有党员23人，其中：男党员19人、女党员4人，(管委会年度工作总结)预备党员3人。在他们中间：管理人员6人、中级及以上职称2人，本科及以上学历10人。入党积极分子7人，下设党小组4个。
按照公司党委要求，组织全体党员认真学习了中央“八项规定”1次、开展员工形势教育4次，党员干部经常与员工沟通，能第一时间了解到大家的情况，并及时给予解决反馈。形成了困难时刻、看党员，关键时刻、看干部的良好氛围。
开展丰富多彩的文体活动，在紧张忙碌的工作之余，活跃职工的业余文化生活。结合青年人的特点，组织开展了“小组活支部兴5人制足球赛”，各工团小组在业余时间组织开展野游、聚餐等活动，极大提升了车间员工的凝聚力和向心力。
建立“党员责任区”，发挥党员先锋模范带头作用。将车间所属设备区域划分到具体党员干部身上，具体负责相应设备区域卫生、安全、运行状况，并实行党员一帮一制度，每名党员干部最少挂靠一名职工群众，做好职工的思想工作，及时理顺工作情况化解各种矛盾，做好传、帮、带工作，引导职工敬业爱岗。
1、加强支部班子建设。通过加强支部委员自身的学习，来提高自身的党务工作能力，并充分发挥支部委员的优势长处，团结协作，做好表率，营造团结上进的工作氛围。
4、加强人才队伍建设。为培养既懂技术又懂管理的复合型人才，车间工团负责人、党工团委员由工序长、班组长兼任，转变其思路、提高其能力。为加强车间梯队人才建设，结合奥炉投料试生产工作实际，以及车间人员构成，各党工团小组在休息期间组织本组新老员工开展理论及实操培训，充分发挥了党工团的组织优势，职工素质明显提高。
5、强化并规范现场管理，新建仓库2个，制作货架13个，集中开展大扫除活动5次。通过一系列活动，现场文明生产有了极大的提高。
6、提技能、练队伍。针对投料试生产工作，广泛开展技能提升、应急演练、技能比武等活动，并通过开展活动，购买车间继续的电动小车，极大的方便了取送样工作，为职工带来了实惠。
xx车间党支部在上级组织的支持下和工会、共青团及所有员工的共同努力下，较好的完成了各项任务，同时也存在一定的不足：1、党工团组织理论水平不高，时间能力不够。
2、员工的主动性有待于进一步加强，拒绝等靠要思想。
下半年重点抓好以下几方面的工作：
一是按照政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好的总体要求，加强班子的政策执行能力、科学决策能力、组织协调能力、生产管理能力建设，努力把员工队伍建设成为政治坚定、业务精通、思想先进、作风优良的高素质团队。
二是积极推进企业文化建设和团队精神的锤炼工作，拓宽精神文明建设和思想政治工作的领地，弘扬主旋律、沟通思想、交流工作;在此基础上设置“意见箱”等反馈平台，给职工开通一条“背靠背”谈认识、提意见的渠道，努力实现管理人性化，积极创建和谐团队。促进公司思想道德建设、职业道德建设和职业纪律建设工作的蓬勃开展;
三是深入开展民主管理、民主监督和厂务公开工作，发动职工群众积极开展合理化建议活动，为车间的发展献计献策;关心员工生活，保障员工权益，努力把员工的根本利益维护好、发展好。
2024年公司党支部工作总结篇2
一、20__年工作总结
(一)三会一课落实情况
20__年我公司严格按照“三会一课”制度，全年召开党员大会5次，支部委员会16次，党小组每月组织学习一次，党支部书记讲党课4次，组织主题当日活动2次。做到了每季度至少召开一次支部党员大会、每月至少召开一次支部委员会、每月召开一次党小组会、每半年至少书记主讲一次党课的要求。
(二)党员发展情况
我公司严格按照《中国共产党发展党员工作细则》等有关规定，认真贯彻执行“控制总量、提高质量、发挥作用”的方针，严格执行发展党员入口票决制，积极慎重地做好发展党员工作，20__年9月，一名发展对象成功发展成为预备党员。
(三)党支部建设情况
1、为落实纪委的监督责任，解决没有机构编制和单一部门人员素质无法满足工作要求问题，公司成立了纪检监察委员会，负责开展纪律检查及效能监察活动。20__年党支部已组织完成了员工食堂费用的专项监察，并通过监察发现的问题，及时制订下发了员工食堂管理办法，进一步规范了食堂管理。
3、20__年转出党员2名，转入党员1名，预备党员1名，培养入党积分份子2名，并对1名积极分子，1名发展对象送外培训政治理论，取得培训合格证。
(四)存在问题
1、党务工作者力量不足，能力待提升
党务工作者大部分是兼职，党务工作力量不足，部分党务工作者缺乏必要的党务知识培训，对新形势、新任务下的党务工作难以适应。
2、党组织工作基层站队覆盖不够
因党员发展名额受限，未能实现站站有党员，部分基层站队还存在盲区，党的工作不能有效的渗透。
3、党的先锋意识“淡化”发挥作用不够明显
主要表现在党员在爱党、兴党、忧党、护党的意识正在退化、有的党员满足于“平平淡淡”把自己混于一般群众，在遵守党的纪律、维护党员的形象方面信奉“既不出事，也不多事”没有发挥好党员干部的先锋模范作用，有的党员在参加活动履行党员义务时积极性、主动性不够。
2024年公司党支部工作总结篇3
同志们：
……
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请大家发表意见和建议。
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感谢xx同志。
会议进行第五项议程，由我代表党支部委员会表态发言。
2024年公司党支部工作总结篇4
尊敬的各位领导、各位同志：
本人自担任副经理以来，以立足本职工作、坚持服务一线为原则，工作中能够扎实、稳步地推进现场生产管理工作，能够团结配合项目其它领导，推进项目的相关管理事宜；以下就本人工作做简要述职如下，请各位评议。
一是增强创新意识方面：根据分公司副经理的岗位职责和公司、项目的发展需求，不断总结施工经验，启发项目管理新思路，根据项目各职能部门人员的特点，综合局和公司的相关管理办法制定切实可行的符合项目管理的办法和相关要求，通过集中学习、导师带徒、相邻标段学习观摩等手段不断加强项目人员的素质和水平。注重新材料、新工艺的应用，提倡科技创新、小改小革、提高施工工效，通过方案创新降低现场投入，根据现场特点总结永临结合的施工方案，既提高了施工进度又降低了施工成本，同时提升了现场文明施工。
二是服务提升方面：不断提升服务意识，既要为公司、项目服务，又要为业主单位服务，更要为协作队伍服务；为公司项目服务的主要核心是为公司培养一批人才，同时赢得一个口碑，建立一方信誉；为业主单位服务，树立精品工程意识，争优创先，为业主分忧解难，赢得业主信任，树立行业标杆的意识；为协作队伍服务，树立兄弟意识，视农民工为兄弟，及时解决农民工存在的维稳问题、场地问题、物资材料问题、现场施工作业面问题等，只有做好服务，协作队伍才能服务好项目，才能为公司和项目争得利润和信誉。
三是学习提升方面：原来只注重于本专业的业务学习，知识面比较窄，由于本项目设计afc、bas、fas、主控等专业的线缆路由敷设，部分设备末端的接线，通过在网络上和查找相关书籍来填补这些相关专业方面的短板，通过上次总结后在这半年中同时加强了其它知识面的学习和积累，从管理方面、政治方面、文学、bim软件应用管理等方面不断的总结和学习，不断的增强了自己各方面的知识的积累，同时为以后自己能胜任不同岗位要求奠定一定的基础。
一、廉洁奉公、政治思想方面：
本人于20xx年xx月贷款购商品房1套，收入为每月的生活费，无亲戚在公司承揽工程，响应国家号召，不铺张浪费，不恣意妄为，严格遵守相关法律、法规、公司规定、技术规范和规则等条文规定，按照公司的要求报销电话费，无接受相关人员礼品、无报销个人消费费用的事宜，从自己做起，从小事做起，严格要求自己，不徇私舞弊，不利用职务之便牟取个人利益，时刻预防糖衣炮弹的袭击。
加深自我思想认识的同时，充分发挥党员的带头模范作用，用自身的行动引导身边的同事。在“日常工作、用车、办公”等方面尽量节俭，积极的发现和培养项目管理人员，对于工作态度好、学习能力强的员工，给予积极的鼓励和引导，对于责任心较差，服务意识较差的员工先给予引导批评，根据不同的性格、不同的人员特点给予教育指导，使其改掉不好的习惯，融入到项目大家庭中，不断的发掘各项目管理人员的潜力，根据不同的性格经常进行沟通引导，使其不断的向前辈学习、请教树立榜样，为公司培养更多优秀出色的职工。
二、安全生产管理方面：
施工过程中组织项目管理人员根据项目发展的情况及时调整施工组织，进行动态控制。工作过程中，根据监理、业主方的要求，与经理和项目总工配合，组织调度合理制定施工月、季度、年度计划，并对工程进度跟踪检查，实行动态控制管理，确保业主要求的节点工期顺利完成。并和总工一起组织工程部技术人员认真组织编写施工日、周、月报。认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、应急处理预案以及与施工相关的环境保护等措施，建立健全技术管理体系、质量保证体系，强化质量监督与安全管理。
树立管生产必须管安全的理念，积极执行分公司统一的要求，现场采用移动式充电工具、移动式升降平台车、梯形移动小车、生命线等各项措施，在保证安全和提高工效上起到了积极的作用。
作为党群工作协理员，积极了解员工工作、生活中遇到的困难，给予疏导；积极做好协作队伍的服务工作，在安全、质量、成本、进度方面制定相关的要求和措施，积极了解协作队伍的资金和民工工资发放问题，组织工程部、工经部进行劳务清算，并及时将清算结果给相关领导进行汇报，尽量避免劳务纠纷、配合春节前的慰稳，和项目总工、总经组织项目管理人员学习工程算量、档案组卷、变更索赔方面的学习。
三、质量控制方面：
认真贯彻执行xx省和xx市各级部门制定的方针、政策，遵照业主方关于轨道交通建设的指示，严格执行工程建设标准强制性条款，并认真贯彻落实工程建设的标准和规范，配合项目经理完成项目管理工作，健全并严格执行各项规章制度，强化合同管理，确保该项工程的施工安全和施工质量。同时，加强与监理方的沟通交流，认真执行机电安装、装饰装修工程、弱电施工技术规范、规则、标准和安全生产规程，落实质量和安全生产责任制，建立完善的质量和安全生产管理体系，确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求，加强现场的监督检查，尤其是关键工序的把控，影响机电调试顺利进行的关键点，确保按照工序进行，同时在20xx年的质量月活动中得到指挥部的一致好评，并获得了相关奖励。
四、组织管理方面
配合项目经理对外的各项会议，积极的为业主的节点工期排忧解难，主责生产管理、安全文明施工管理、项目部的组织管理协调工作，根据项目特点和现场清楚多次组织项目管理人员到相邻的标段学习，学习兄弟单位的长处，避免不足；不断服务现场施工生产，调整施工组织；通过生产例会、现场进度推进会、日推进会等不同的形式进行管理，根据土建移交的进度和下一道工序的移交要求，分轻重缓急调整施工资源，保证了项目生产的正常进行，保证了各项节点要求，赢得了建设各方的信任和相关荣誉。组织工经部积极进行劳务合同清单更新、过程验工计价，利用春节慰问之际组织积极验工，配合慰问工作。
五、自身认识及下一步工作目标：
工作之余，应加强自身管理能力的提高，为自已在下一步的工作当中有足够的能力和精力，做好项目的相关管理工作而不断充实自己。不断提高自身在工程建设方面的思想认识，用先进的工程建设知识武装自己；工作、生活中时刻保持清醒的头脑，加深自我思想认识的同时，要充分发挥党员的带头模范作用。用自己的先进思想去感化身边的每一位同志，既可以相互提高，也可以相互改善，纠正某些错误思想。
在下步工作中一方面加强项目管理人员的培训工作，增强项目管理人员解决现场问题的能力，通过安排工作、加重担子、开动脑子、谈心等各种方式培养管理人员各方面的能力，另一方面制定奖惩措施，工作之余多与各职能部门沟通和交流，并给予工作上的指导和生活上的帮助，尤其对于年轻的管理人员，以提高管理人员的能动性。“以德育才，德才兼备”作为我们项目的行为准则，不断指导下一步的工作，力争为分公司培养更多优秀出色的职工。
同时身为一名共产党员，更应时刻把国家、人民和集体的利益放在眼前。无论在工作、生活还是学习、思想方面，多开展自我批评，认真查找自身的缺点和有足。时刻保持党员的先进性，深刻认识到廉正建设的重要性。
当然，在过去的工作岗位上，本人做了一些工作，取得了一些成绩，但也存在着不足，比如与其它领导的沟通交流不够深入、具体，跟主管领导的汇报不够及时，与技术人员谈心较少，注重工作安排比较多，没有真正了解技术人员内心的想法和发展的诉求，工作不够大胆，较为保守，对于项目部员工管理不够细致，对年轻管理人员的思想动态把握不到位，由于工作节奏较快，对项目员工的关心不到位，工作细节把握不到位导致了个别返工现象等。
展望未来，在接下来的工作中，我将更加坚定信念、再接再厉、恪尽职守、细致工作安排、积极改善不足之处、一如既往地做好本职工作，为公司的发展、为轨道交通建设尽自己的绵薄之力。
主要工作完成于2018年
（1）坚持理论学习，加强思想建设
（二）不断提高水平，加强党的建设
根据集团要求，公司党支部进一步加强党支部规范化建设和程序建设，落实市委“b + t + x”内容体系和“四个一”支撑载体要求，加强制度建设。制定《关于进一步推进基层党支部规范化建设的意见》，细化“七个”要求。公司组织和14系统，制定实施办法等八个中央委员会规定的中华人民共和国中华人民共和国中华人民共和国中华人民共和国的中国，它提供了制度保障加强公司的标准化党支部建设。
做好支部换届工作，严格按照规定和民主程序，召开党员代表大会选举支部委员会。按照“双向进入、交叉就业”的原则，进一步加强分支机构和团队建设。
加强网络手段的运用，充分利用“e党先锋”平台，及时更新党员培训教育记录，转移组织关系，收取党费等数据，全面加强党员档案的规范化管理。
（三）加强党对干部和人才的管理，优化干部队伍建设
交通工程公司党支部坚持党管干部、党管社会的方针
2024年公司党支部工作总结篇5
__公司，现有职工50人，党员5人。在区党委和街道党工委的正确指导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入学习和实践科学发展观。切实加强党支部的思想建设、组织建设和作风建设。较好地完成了20__年各项任务。
为了充分发挥党员的先锋模范作用，公司党支部用心采取各种措施，不断壮大党员队伍，努力提高党员素质，用心树立党员形象，将广大党员培养成为企业发展的中坚力量。
今年党支部发展新党员1名，并且确定了2名入党用心分子。党支部始终坚持成熟一个，发展一个的原则。
加强对企业职工精神礼貌建设和职业道德教育，并且注意关心职工的疾苦，解决职工的实际困难和职工关心的热点、难点问题，让职工有一个良好的用心向上的精神风貌，全心身地投入到公司的生产、经营及管理工作之中。确保企业持续健康的发展。
一是按照党风廉政建设职责的要求，结合本单位的实际状况，从德、能、勤、绩、廉五个方面抓好党风廉政建设，做到一级抓一级，一级对一级负责，构成齐抓共管，各负其责的工作格局，保证党风廉政建设和反_工作的各项任务落到实处。
三是以经济建设为中心，加强了财务管理工作和企业招投标的管理工作，严格实行了群众监督，确保不发生经济犯罪和职务犯罪。确保了企业健康持续地发展。
2024年公司党支部工作总结篇6
一、围绕打造复杂地质条件下安全高效矿井，强化综合治理，全员安全素质有了新提高
一年来，龙湖煤矿继续深入开展隐患闭合整改，加大安全思想教育培训工作力度，着力规范员工安全行为，不断提高全员安全素质，安全形势明显好转。一是加强安全思想教育。广泛开展“学三程、反三违”活动，组织“三违”人员培训班，对严重“三违”人员由矿安全领导亲自谈话，全年共对137名“三违”人员进行帮教，开展亲情疏导帮教18期，共计132人，全矿形成了“遵章至上，三违可耻”的良好氛围。二是狠抓职工培训工作。在完成二、三级调学任务的基础上，认真抓好四、五级培训工作，做到新工人培训不少于10天，考试合格并签订“师徒合同”后方可持证上岗。同时，认真实施“5+1”培训教育规划，即：以“大培训”理念为先导，以大班前、大会考、大练兵、大教育、大学校创建活动为载体，全方位开展教育培训工作，最终确保实现安全生产这一目标。一年来，共开展视频班前课12次，组织大练兵8期，副总以上领导设讲坛10期，通过开展各类活动，职工的安全行为及安全技能得到进一步提高。
在基层党组织建设方面。大力实施先锋工程，全面加强基层班子的思想、作风建设，积极构建基层党组织建设长效机制，配齐了段队书记，并每月对段队长与书记进行考核。同时，今年对全矿科级班子和科级干部进行了“双考”测评，优秀班子达到95%，没有不合格班子，基层班子的整体功能得到进一步提高。
在党员队伍建设方面。大力实施“1+3”扩源工程，以生产一线和关键岗位为重点，着力抓好党员发展工作，全年共发展60名共产党员，一线党员占80%。
在为党员服务方面。大力开展“温暖工程”活动，不断强化基层党组织为党员服务意识，20__年春节共为特困党员发放救济款1万元;为全矿所有支部订阅党刊;为基层党组织购买4台液晶电视，用于党员教育培训和开展党组织活动，通过这些实实在在的服务性活动，使广大党员深刻体会到了党组织的关怀和温暖，进一步增强了广大党员的荣誉感和使命感。
在提高党组织战斗力方面。一年来，大力开展“三带、四有、五在前”活动，基层党组织全部组建了党员活动之家，深入落实党员安全生产责任区和党员安全包保责任制，成立了党员先锋岗和党员先锋巷，大力开展“百名党员无事故，百名矿嫂送祝福”等一系列活动，为安全生产做出了积极贡献，涌现出了以开拓一区、机电厂党总支和70001党支部及开拓一区总支书记于信震为代表的一大批优秀党组织和优秀共产党员，通过扎实推进“三带、四有、五在前”活动，党组织的战斗力、凝聚力进一步增强，为全矿各项工作的健康发展提供了坚强的组织保证。
四、围绕建设学习型企业，强化服务意识，宣传思想政治工作有了新迈进
今年以来，通过加大宣传和思想政治工作力度，为企业的健康发展提供了强大的精神动力。一是大力开展形势任务教育和安全思想教育活动。宣传部门每月编发一期形势任务教育、安全思想教育宣讲提纲，为提高广大职工的生产积极性和安全生产意识起到了积极作用。二是努力开展构建学习型企业、打造知识型团队活动。进一步完善了学习制度，确立了政工人员理论学习制，技术人员例会学习制，实现了学习工作化，工作学习化。系统学习了《新主人翁精神》、《新主人翁管理》两本书，不断创新学习形势，特别是创新了两级中心组学习制度，矿每月组织一次集中学习，由矿领导亲自授课，党委书记、行政矿长、分别讲述了《事故危机处理及心理疏导》、《煤矿企业管理与创新》，受到了广大职工的一致好评。三是课题创新有了新突破。年初确立的五个课题已全部完成，其中《推行班组“a+10”家文化管理模式，促进矿区持续和谐稳定发展》在全局特色文化现场会上做了专题汇报;《创新公开理念，拓展公开途径，不断提升企务公开工作水平》在全局企务公开现场会做了经验介绍;《创新方法，建设学习型企业》在中国煤炭工业上进行发表;《创新思维匹蹊径，特色文化放光芒》在局调查研究发表。四是企业文化建设有了新进展。今年以来，我矿经过认真总结、提炼、创新，出台了《龙湖煤矿企业文化手册》，其中包括四大篇章，即企业文化之班组家文化篇、安全篇、服务篇和管理篇。其中着重加强班组家文化和手机安全文化的建设，班组家文化是根据我矿现阶段班组建设的具体要求而量身定做的，是我矿创建温馨型班组的内涵所在，开拓一区和三采区在班组家文化运作上表现的尤为突出。手机安全文化是我矿充分利用现代化手段将安全与手机紧密结合的有机载体，职工可以通过手机答题换取话费和参与每月举办的抽奖中手机活动，今年以来共有12名职工中取大奖，现有多名职工参与到此项活动中来。
五、围绕执行抓落实，强化作风建设，党风廉政建设有了新成效
六、围绕又好又快发展目标，强化和谐矿区建设，三个文明创建有了新飞跃
1、全面加强信访稳定工作。认真贯彻落实信访稳定长效机制，狠抓信访稳定责任落实，变被动接访为主动下访，全年召开信访例会10次，矿党政领导研究信访稳定工作会议5次，现场办公7次。认真做好信访接待工作，全年共接待群众来访175人次，尽最大努力为来访职工群众解决实际问题。但是还是出现了越级上访事件，今后我们将进一步加大这方面的管理力度。
2、群团工作又有新进展。一年来共发放困难补助金77、02万元，截瘫补助款25、05万元，扶贫粮840袋，救济困难户1500余人，发放金秋助学款9、1万元，为困难职工办好事30余件，为截瘫职工宋棉衣、苹果等物资。积极组织老工人、劳模、班段长等职工去疗养，有效稳定了职工队伍。
3、大力实施惠民利民工程。在全矿资金紧张的情况下，对联合楼和开拓区办公楼进行重新装修和扩建，改善了职工学习条件;对职工浴池进行重新装修及增盖女职工浴池和机关浴池，解决了职工洗澡难、环境差的问题;对工业广场及所有路面进行了重新铺设，矿区环境发生了翻天覆地的变化;同时，继续坚持作业服公管，提高班中餐质量等工作不断得到加强，赢得了职工和家属的一致好评。去年职代会承诺职工的10好事已全部兑现。
通过全矿上下一年来的共同努力，我矿的各项工作都呈现出了较好的发展态势，原煤生产预计完成110万吨，超额完成全年生产任务;掘进进尺预计完成56532米，提前3个月完成全年计划;质量标准化建设大幅提升，整体水平有了明显提高;职工队伍建设实现了新的突破，全矿各项工作均创出较好水平，整体上看，可以说20__年是龙湖煤矿，安全高效、科学发展、整体推进、全面大上，并取得较好成绩的一年。但在看到成绩的同时，也清醒地看到，我们与集团公司党委要求及先进单位相比还存在很大差距，这些问题和不足需要我们在今后的工作中认真加以解决，为扎实推进集团公司的“五化”建设和实现企业又好又快发展做出我们应有的贡献。
20__年党委工作安排：
一、指导思想是：以科学发展观为统领，以公司党委工作会议精神为指针，紧紧围绕安全、生产、稳定三大主题，继续推进“五型三化”创建活动，努力实现一年打牢安全基础，二年加快调整，三年打造队伍稳定的目标，为打造复杂地质条件下一流矿井提供坚强保证!
二、具体工作：
(一)解放思想、更新理念，进一步提高各级党组织和全体党员干部与时俱进的思想品质。坚持不懈地抓好党员干部政治理论教育，培养党员和干部与时俱进、开拓创新的思想品质，思想上有新行动，把思想统一到对科学发展观的正确理解上来，增强贯彻科学发展观的自觉性和坚定性。把学习与我矿改革调整相结合，用科学发展观指导我们的改革发展，保证矿党政各项部署落实到位，提高工作质量和效果。加强党员的业务培训，组织党员学习有关法律法规及本岗位专业知识，提高党员的专业技能。始终不渝地坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线，做到在思想上走在时代前列，在观念上超前一步，在行动上先行一步。树立危机意识、机遇意识和发展意识，不断增强领导干部危机感，责任感和使命感，敏锐地捕捉机遇，谋求大发展。
(二)强化学习，狠抓培训，继续开展创建学习型企业活动。坚持两级中心组学习。认真落实两级中心组学习制度，不断增强把握大局及分析问题、解决问题的能力。继续开展副总以上领导设讲坛活动，每月必须有一名领导讲课;加强井科级领导培训力度。要鼓励井科级领导通过自学、函授、向书本学、向实践学等方式加强自身的理论素养及管理水平;加强职工培训力度。严格执行“5+1”培训教育规划，以“必知必会”工作作为培训的重点，井上、地面要全面铺开，整体推进，坚持月考试、评比、检查和领导干部现场考问制度，同时要完成二级、三级、五级调学任务;积极开展读好书活动。矿井两级领导每人必须深入系统的学习两本书，并要撰写心得体会。以此来达到学习工作化，工作学习化的目的。
(三)加强领导，侧重服务，继续开展创建服务型班子活动。进一步树立树立领导就是服务的理念，坚持“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”，不断提高领导班子和领导干部的领导能力和管理水平;要明确服务职责，努力营造二三线服务一线，机关辅助服务基层，领导干部服务职工，职工服务安全生产的全员服务氛围;要明晰服务重点，要紧紧围绕安全、生产、经营、稳定等主体开展好各自的工作;要侧重服务效果，要以职工满意程度、安全形势、产量进尺、经营管理、信访稳定来衡量各单位的服务质量。
(四)以“三级联创”为载体，继续开展创建堡垒型支部活动。切实加强领导班子建设，选优配强党支部班子，特别是党支部书记及段队书记，同时要加强党支部工作力量，重视段队党支部建设;全面加强干部队伍建设，真正把政治素质高、业务能力强、政绩突出、群众公认的优秀人才选拔到干部队伍中来。继续实行末位淘汰制，让那些作风浮漂、热衷于搞“花架子”和做表面文章的干部没有市场，切实提高干部队伍素质;广泛开展创先争优、党支部达标竞赛、党员责任区、党员先锋岗、党员“3、6、9”夜间上岗查隐患等活动，其中要重点做好优秀党员和基层党支部的选树工作。
(五)大力实施人才兴企战略，继续开展创建开拓型队伍活动。要广泛开展岗位练兵、导师带徒、现场考核的长期锻造活动，规范生产安全行为;通过班前会安全课培训、岗位考试、“三零”考核培训检查，引导职工由“必知必会”向必做禁做过渡，推进培训学习由知识型向技能型发展;副总以上领导要积极开展视频大班前活动;政工系统要定期开展主题安全大课教育活动，工团系统要定期开展富有特色的家属帮教、子女叮咛、父母嘱托等活动;自身系统要通过学历教育、继续教育等各种途径与形式，不断提升业务素质和能力水平;通过"争、创、当"活动选树业务能手、科技明星、管理精英、劳动模范、安全标兵，使职工的才华有足够施展的舞台，形成人人可成才，岗位育人才的良好企业氛围。
(六)完善机制、典型引路，继续开展创建温馨型班组活动。一是要完善制度，规范行为。矿指导队要进一步对创建温馨型班组，建设班组家文化活动的所有制度、措施进行有效梳理，去伪存真，摒弃一切不合时宜的内容。二是进一步提高运行质量。20__年我们不仅要看结果，还要看过程，更要重难度。不是安全生产等成绩好了，就证明此项活动开展好了。但是安全生产等效果不好，则是此项活动一定没开展好。三是坚持典型引路的原则，注重总结推广先进典型经验，通过抓典型，促进和带动整体工作。四是作用结合，各单位要积极围绕安全、生产、经营、稳定四大主题来开展各项活动，切忌摆花架子，走形式，应付上级等现象出现。
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