公司2024年工作总结暨2024年工作计划优质6篇

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工作计划的制定可以帮助我们减少工作失误,提高工作效率,一个良好的工作计划可以帮助我们提高工作的灵活性和应变能力,以下是好文笔小编精心为您推荐的公司2024年工作总结暨2024年工作计划优质6篇,供大家参考。

公司2024年工作总结暨2024年工作计划优质6篇

公司2024年工作总结暨2024年工作计划篇1

20xx年对我来说非常有意义,是我到公司工作的第一个整年。也是我职业生涯的一个新起点,我对此十分珍惜,也尽自己最大的努力来适应这份工作。通过这一年来的不断学习,以及领导、同事的帮助,我己经完全融入到了公司这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高。虽然工作中还有这样那样的不足之处,但应该说这一年多来付出了不少,也收获了很多,感觉自己在工作中明显的成熟进步了。现在就20xx年的工作情况以及20xx年的工作规划作一个总结报告。

一、年度总结

1、办公室现状:办公室是公司的一个枢纽部门,是一个服务性质的部门。对公司内外许多事情和工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就决定了办公室工作繁杂、重复性强的特点。要求工作人员保持好的心态来开展工作。

办公室人手少,工作量大,每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,从而不得不放下手头的工作先去解决,因此这些临时性的事务一般占用很多工作时间,经常是忙忙碌碌的一天下来,原本计划要完成的却没有做,但手头的工作也不能耽误。但是我们积极配合做好工作,与部门同事心往一处想,劲往一处使,不计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。认真做好各项服务工作,以保障公司工作的正常开展。部门之间遇到其他同事来查阅文件或是调阅电子文档,及时办妥。职工遇到相关问题来咨询或者要求帮助,都会第一时间解答和解决,以一颗真诚的心去为大家服务。

2、个人存在的不足之处:虽然个人在学习、工作方面取得了明显的进步,做出了一定的成绩,但是与上级领导要求相比,还有一定差距,主要表现在:

一是文字表达能力和字迹工整程度有待于提高,不能满足各级政府部门检查时的要求,还需要进一步提升;

二是没有想在前,做在先。工作热情和主动性还不够,有些事情没有积极主动地去投入太多的精力,办事有些惰性,直到领导催了才开始动手,造成了工作上的被动;

三是工作细心度有所欠缺。在日常工作中,经常因为不够细心而出现一些低级的错误,从而浪费时间或者是重做一次,在接下来的工作中,会努力改正这个毛病;

四是收集各部门人员资料一直存在的问题。由于各部门岗位流动性较大,要收集的资料又比较多且繁杂,再加上与其它部门对人员的调动和岗位的变动不够重视,所以在收集人员资料时难免会发生忘交或漏交等状况。在政府部门检查时一直是一个难题。所以,希望在新的一年里各部门能够积极和配合这一项工作;

五是有的时候不能得到同志们的认可。在一定程度上对工作都造成了一定的影响,今后必需引起重视并加以克服。在完成工作方法上还需要更加扎实、更加细致,一丝不苟,提高工作质量;

六是工作经验有待进一步提高。公司接待上级领导检查频繁,不同的政府部门对待同一检查事项的方法不同。这给材料的准备方面带来了很大难题,另外因为工作经验的欠缺,办公室准备的材料还和政府部门要求达到的水平相差甚远,有很多明明己经下大力气做好的工作不被认可。我会将这一点作为新一年工作的重点,努力做到更好。

二、20xx年工作计划

1、进一步完善整理公司各项制度、操作规程。公司现存的制度及其它,80%都是以往员工为了应付检查从网上或是其它途径获得,没有进行仔细整理。其中最大的问题就是这些制度与公司实际情况不付,且内容相差甚远,有些文档中的出现的公司名称还是xx煤矿、xx模具公司等等。而且现存档案数量庞大,光现存制度就有470多条。计划在20xx年对这些制度逐一进行梳理,并制定成册。

2、对现存证件重进行一次梳理,对公司五大员、安全检查工、安全员、特种作业证等人员进行重新整理,现存证件有50%的人己离职,遇到上级详细的检查时经不起核实和推敲。希望公司明年可以找一批能干的住的.、能干久的人来进行证件的培训,并且对这些人员进行适量的补助或加薪等。避免人员流失的尴尬局面;

3、督促监管好各项目部资料的准备工作。现在的项目部办公室在日常材料的准备上己经完全与公司脱钩,项目部办公室职工闲置、难以管理,并且对交待给他们的工作持反对态度。认为这些工作是公司强加给他们的,完全不认为这些工作是他们应该做好的。工作纯粹是应付,连日常的会议记录都是千篇一律的复印,一旦上级对采区项目部资料进行检查,后果不堪设想。希望20xx年公司可以对这一点进行重视,给予办公室一定的领导和处罚执行权力,加强对各下属办公室的管理,并要求未设置办公室的采区必须设置办公室,对公司负责;

4、总结今年工作经验,对新的一年接待上级领导检查时的资料重新规划整理,尽可能的满足不同部门的不同检查要求,避免像今年一样出现“做了白做”的现象;

5、个人建议把公司网站做起来,并且把公司所有分公司加入进去,一来可以更好的向社会展示企业面貌,二来如果网络部门人手够、推广做的好,知名度高的话,也可能利用互联网实现产品销售、人材招聘等。

三、总结

少说话、多办事,当好“服务员”。扎实做好接待、文秘、档案、卫生和重大检查、重要会议的后勤保障工作,为公司发展做贡献。

公司2024年工作总结暨2024年工作计划篇2

20xx年,公司在区委、区政府的正确领导下,紧紧围绕“践行‘四个全面’,推动‘五大发展’,打造‘强富美高’这个主题,以民生工程、土地运作、资金运作为三大抓手,取得了一定的业绩。

一、20xx年主要工作

(一)序时推进民生工程。

1、着力推进安置房项目安置工作及手续办理。

安置房项目占地面积25.81亩,总建筑面积4.1万平方米,总投资约2.3亿元,6幢安置房已于20xx年12月全部竣工。正在和高新区对接安置计划,拟于年底安置结束。在积极协商安置计划的同时,我公司积极完善安置房相关手续,安置房地块于3月底挂牌上市,4月底由我公司下属开发公司竞拍成功,5月上旬签订出让合同并缴清出让金3880万元,6月2日办结规划用地许可证,正在推进土地证办理工作,待土地证办结后再补办规划、施工、竣工手续,争取年底完成补办所有手续。

2、抓紧办理已安置的安置房相关手续。

四区安置房今年完成补办建设工程规划许可证、施工许可证,正在进行规划核实程序。完成规划核实后,补办相关预销售、竣工手续,争取年底完成补办所有手续。

三区安置房国土、规划、施工手续已办结,竣工手续已进入最后的补办配套履行确认证明。由于项目中1栋商办楼出租给市纪委办公,无法满足片区物业用房、社区用房要求。市政府召开专题会议研究三区社区用房及物业用房位置确认方案。正在协调市住建局、规划局、民政局等部门,加快手续办理,争取年底完成补办所有手续。

3、序时推进彭公山路、庆丰圩路移交工作。

根据市政府关于公共设施移交相关会议文件精神,我公司积极完善道路移交工作。截止6月底,我公司投资建设的彭公山路、庆丰圩路已按要求完成部分移交工作。

彭公山路移交:已完成道路、路灯、绿化、环卫移交,正在办理雨水、污水移交工作。

庆丰圩路移交:已完成路灯、环卫移交,正在办理道路、绿化、雨水、污水移交工作。

4、积极响应政府号召,为全区老干部事业添砖加瓦。

为响应区委对全区老干部的关心照顾,根据区委、区政府要求,今年我公司出资近200万元重新装修区老干部活动中心,利用中秋、国庆、双休加班加点,按序时在重阳节前完成全部工程和设备办公桌椅采购工作,为全区老干部提供崭新的活动场所及活动设施。代建工作得到了区委、区政府领导肯定。

(二)小额贷款公司稳健经营

今年以来,在国家经济转型发展下行压力的大形势下,小额贷款公司本着服务“三农”、稳健可控、市场运作的原则,全年公司累计发放贷款15笔0.19亿元,实现利息总收入513万元,缴纳税款45万元。

(三)全力做好资金运作。

1、资金链运作情况。

公司今年共需还贷4.92亿元,还需支付工程款、土地出让金等款项,为积极筹集资金,公司领导班子细密制定融资方案,成功完成资金筹措工作,其中南京银行融资6亿元、社会融资转贷0.05亿元,全年支付工程款0.81亿元,土地出让金0.388亿元,交纳城建配套等费用0.14亿元。

2、化解政府债务。

二、20xx年下半年工作计划

(一)完成各民生项目手续办理扫尾工作。

明年,公司将在今年推进“两遗项目”手续办理的基础上,推进安置房三区、四区、五区项目手续办理扫尾工作,推进产权证办理。

(二)完成安置房五区东侧地块土地上市。

五区东侧地块占地面积约57亩,为净地,已完成征转手续,正在进行上市前准备工作,争取明年年初上市交易。

(三)运河路邮电印刷厂片区棚户区改造地块运作

公司计划推进运河路邮电印刷厂地块棚户区改造,该地块位于解放路以东,上河御府以西,运河路以南,总用地面积约55亩,地块拆迁总建筑面积约3.15万㎡,总投资约3.55亿元。明年计划投资2.5亿元,完成居民户拆迁。

(四)稳健经营小额贷款,培育优质资金。

小额贷款公司将继续本着自主经营、自负盈亏、自我约束、自担风险的理念,规范运作各项业务,建立健全风险防范机制,确保业务活动安全稳健。下半年计划发放贷款0.2亿元,实现利息总收入600万元,缴纳税收50万元。

xxx公司

20xx.7.15

公司2024年工作总结暨2024年工作计划篇3

20xx年上半年的工作已经结束,在公司良好的环境下,我认真努力的做好自己的本职工作,个人取得了很大的进步,这首先要感谢公司给我这个平台能够接纳我这样一个刚毕业的大学生并培养我,我相信,这将是在我人生的历程中重要的一站。

今年上半年,在领导及同事的督导协助下,比较顺利的完成了自己所担负的各项工作,同时也暴露出了自己许多不足,现将上半年的工作情况总结如下:

1、办公室工作比较繁琐,在保证工作质量的前提下,工作效率亟待提高。在今后工作中,我会分清事情主次,努力做到不拖沓,让工作尽善尽美。

2、作为一名办公室文员,我感到需要的综合素质相当高,在待人接物上,还需要不断磨砺,主要是在对领导思想的贯彻及超前思考方面还比较欠缺,在下半年工作中,我会努力弥补这两点不足,同时,在对外界领导时,尽量放开,做到热情接待,不卑不亢,张弛有度。

3、不管在什么岗位作文吧,学习是不能停止的。在提高自身协调组织能力前提同时,提高个人业务素质,用知识武装自己。

在下半年,我将更加明确需要努力的`方向,并且朝着这个方向不断激励自己:

下半年我希望在职场中逐渐转变角色,从办公文员逐渐向工程前

期转变。文员是我现在的工作,我会继续认真负责的做好我的本职工作。但是,作为一个男孩子,对于我个人发展的走向,文员注定只是一个跳板,我也希望领导在今后的工作中能够多带动多指导多培养我,我也会尽我所能,为公司尽我一份力。下半年我的主要努力方向在行政办公及工作前期手续,慢慢掌握房地产前期手续流程及各个环节需要注意的东西,同时不断学习,提高业务素质,学习为人处世,不断鞭策自己,力求把今后的工作做的更好!

身在长青这样一个大家庭里,我感到非常自豪,我会在20xx下半年以一个崭新的面貌投入到今后工作中,同时,也希望能同公司一起成长,共同进步!

公司2024年工作总结暨2024年工作计划篇4

在公司领导的指导下,计划合同部按照公司下达的年度生产计划,结合部门实际,各项工作都按计划有序地开展,工程施工合同管理、各类基建报表的编制、工程进度结算、材料单价的市场调查等工作都进一步加强了,回顾过去一年,主要做了以下几方面的工作。

1、进一步加强合同管理,规范建设工程项目招议标制度。重新修订了工程建设项目招议标管理办法,新办法的实行有效地规范了工程建设项目的招议标行为,为合理控制工程造价、保证建设项目工程施工质量提供了制度保障。

2、根据工程项目建设进度需要,对拟建项目工程及时进行招标。按照工程建设项目招议标办法的有关规定对拟建项目及时进行招标议标,确定中标单位,并与中标单位签订相关工程施工合同,保证了项目工程的建设进度。20xx年主要引进了x公司承建x地面生产系统设备及x引水管路的安装工程;签订了x矿井风井井巷工程维修施工合同、朱家湾矿井水处理站施工合同、长岭矿井扇风机安装等施工、安全合同。

3、严格按工程预结算原则及合同规定,及时编制月工程进度结算表和已竣工验收工程结算表。

4、按时编制基本建设工程投资统计报表、固定资产完成情况月报表、重点建设项目月信息报表等报表,并按时上报到有关部门和单位。

5、联系中介审计机构,完成20xx年度工程审计工作,完成审计资料的汇总、归档。

6、按照工程预结算办法每季度末对材料单价进行市场调查的要求,完成了x季度材料单价的市场调查工作,为有效控制了工程成本、合理确定了工程造价提供了依据。

存在不足:

1、有待加强与部门和施工单位的沟通与协调。

20xx年是项目建设关键的一年,x月份xx首采工作面试生产,这是广大干部职工辛苦劳动几年的奋斗成果,也是镇雄公司发展史上的一个里程碑,下一步我们面临的工作还很多,任务还很重,计划合同部在今后的工作中将认真总结过去的经验,查找不足,认真履行好本部门各项工作职责。

公司2024年工作总结暨2024年工作计划篇5

公司秘书工作总结

转眼间上半年度已过去,回顾过去的半年时间,在公司领导的关怀下,在综合管理部领导的正确带领下,紧紧围绕着集团公司提出的“科技创新年、精益管理年、效益满意年”的目标而努力。我在工作中所负责的主要是公司的相关文字以及宣传工作,上半年中虽然取得了一些成绩,但在成绩背后总有疏忽之处,我所做的工作与集团公司以及本公司的“高标准、严要求”的一贯工作作风相比还存在着一些问题与差距。

以下几点为自己对照差距反省所存在的问题:

一、工作上不积极主动,缺乏一定主观能动性。总认为把属于自己的事情完成任务了,不积极主动配合办公室其它事务。导致平时看着人家在忙的团团转,而自己却经常无所事事。

二、平时总是处于一种“要我做”而不是“我要做”的工作状态,工作有拖拉现象,例如集团公司或者其它地方需要稿件或者资料,非要拖到规定的时间,等领导催了,自己才急急忙忙的要赶着做。为此写出的稿件以及收集的资料质量都是不太高。

三、由于自己专业水平的局限,上半年对润浦的企业文化宣传工作还有很多未做到位,没有达到集团公司以及本公司既定的宣传效果。

四、对日常劳动纪律要求不是太严格,例如偶尔会发生不穿工作就上班。

五、缺乏创新意识,平时坐办公室的时间多,去车间生产一线了解情况的时间,存在怕吃苦的思想。导致写出来的东西缺乏一定的创新内容以及实质性的内容,总显得太过平泛、太过空洞。

对以上几点自身所存在的问题,已切实地影响到自己的本职工作,作为一名的公司秘书,我感到十分内疚。但过去的都已成为过去,学习先进找差距,总结不足求上进,为此,我将认真总结,实实在在分析原因,找出存在的问题,从中吸取经验和教训,并在以后的工作中不断改进。

以下为下半年我决心做好的几个方面:

一、遵守厂纪厂规,及时并保质保量的完成上级领导交办的各项任务。

二、充分发挥个人的专业特长,做一名合格的秘书。当好公司领导的助手,充分发挥自己所学。

三、搞好企业文化宣传工作,使润浦的企业文化更深入基层、深入人心,更能体现出企业的特色。

四、深入实际,多跑现场,掌握车间反映的各种信息,并积极向集团《科讯简报》投稿,及时做好公司对内对外的宣传报道工作。

五、加强专业知识水平的提高,不断拓展自己的知识面,争取在实践中不断积累更多的经验,努力使自己成为一名多面手的人才。

以上为个人20xx上半年度工作总结,对公司的合理化建议本人暂时还没有。如有不当之处,请公司领导批评指正!

公司2024年工作总结暨2024年工作计划篇6

搞好明年开工的人力资源的策划和招聘工作,作为行政部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。我们决心再接再厉,迎接新的挑战。20xx年行政部将从以下几个方面着手工作:

1。搞好新厂的基础建设和规划布局。

2完善公司制度,向实现管理规范化进军。

成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的'不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合智腾公司的管理制度,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,20xx年行政部的工作将以此为中心。

3加强培训力度,完善培训机制。

企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是部门负责人,我们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划,进行iso体系管理及有效应用落实,从真正意义上为他们带来帮助。

4 协助部门工作,加强团队建设。

继续配合各部门工作,协助处理各种突发事件。20xx年是公司拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建设也是20xx年行政人事部工作的重心。

其实正所谓"天下难事始于易,天下大事始于细"。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信公司、公司员工会越做越强。谢谢大家!

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