只有认真制定符合实际的工作计划,我们的工作效率才会提高,通过工作计划,我们可以更好地掌握工作进度,及时调整计划以应对风险和挑战,好文笔小编今天就为您带来了安保工作工作计划参考5篇,相信一定会对你有所帮助。
安保工作工作计划篇1
1、完善各项规章制度,保微软大厦平安。保证大厦的消防安全运转,确保大厦消防安全,做到万无一失,工作中不断完善和遵守各项规章制度,用制度管理人,定期对大厦及周围各种场所进行巡查,发现安全隐患,及时协同其它部门进行整改,杜绝一切安全事故的发生。
2、与主管配合对新入职员工进行岗前消防安全培训考核,对于考核不合格的坚决不允许上岗。
3、同时更好的与中控室配合,把工作积极迅速的完成好。
4、加强队员对各个岗位(前台、地下停车指挥、巡逻保安)的熟悉和胜任,做到每位队员一专多能,全面发展。
5、加强队员在着装、文明用语、礼仪等方面的考核,以新的积极的面貌展示给客户。
6、平时多注意队员的想法,经常进行交流,关心、爱护队员。对个别比较差的队员进行个别谈心,帮助,找出存在的问题,激励他们在新的一年在服务质量方面要有一个飞跃的提高。
7、整顿保安宿舍。向部队宿舍管理学习,把好的宿舍管理经验学过来,做到摆放整齐,条块分明带动整个宿舍的管理,让大家更好的享受生活!
8、开展学习读书活动。队员下班后不太注重学习,要制定详细的学习计划,改变这种不学习的习惯,多发一些资料,或者写学习心得的形式,督促和鼓励队员的学习,特别是保安服务业务知识的学习,全面提高队员的素质。
安保工作工作计划篇2
安全保卫工作是为加强安全管理,完成安全管理目标,强化安全意识,有效控制各类伤亡和其它安全事故,预防或减少一般安全事故,服从上级部门有关安全生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,进一步完善安全管理体系,不断提高酒店本质安全水平,建立安全生产长效机制,确保酒店长周期安全运行。
一、对消防组织建设的落实
跨入20xx年一季度开始,我们就着重于“消防组织机构”建设落实到实处。对各有关消防工作上按规定必须具备的各种“日查、周查、月报、季检等记录,表格全部与消防中心部门同步建档备查,并履行实施。进一步明确了消防工作的责任分工,切实做到“谁主管,谁负责”,“谁负责,谁签字”的原则,严肃认真地将消防工作的各项任务落实到人,检查到位,责任求实,末端有果。
1、消防常规项目检查
(1)保安人员负责每周一次的消防设施检查并记录;
(2)每月一次发电机及消防水系统检测并记录;
(3)每季度进行一次喷淋雨淋系统检查并记录;
(4)每天对酒店内的消防设施设备进行检查并记录。
2、对酒店内消防设施设备、监控设备定期进行安全检验,并做资料保存和做好台帐,对检验时有问题的设施设备要及时停用或检修,并有计划地更换相应的设备。
3、配合酒店对新员工的培训,进行消防专题培训,正确使用灭火器及逃生的方法,报警的基本方法。从而提高了员工们消防意识,懂得了消防安全工作的重要性。使本酒店员工对消防和治安工作的普法学习提高到一个新的水平。
安保工作工作计划篇3
第一项工作全力配合公司实施《保安队员绩效挂钩实施方案》,真正提升队员的工作积极性。
1、改正完善《保安队员绩效挂钩实施方案》。
2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、发动、预备工作。
3、认真执行绩效管理的检讨、监察职责,公正、公平处置问题,决不姑息违规队员,努力在保安队营造人人遵照公司制度的正气。
第二项工作加强对正、副队长的培训,全面提升正、副队长的综合素质。
1、制订正、副队长培训方案
2、从月份开端每个星期二天,一共进行为期十天的正、副队长加强培训。
3、在月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。
第三项工作增强对保安队员的日常培训,提升队员工作水平。
1、制订下半年保安队员的培训计划。
2、认真落实培训计划,半年集中搞一次军事训练竞赛,条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。
3、探索培训经验,形成一种长效模式。
第四项工作规范对新聘保安队员的培训,使新队员尽快熟悉工作。
1、制订新聘队员培训方案。
2、联接公司实际情况,由保安部对新队员进行三天的业务培训后,由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期,八天后由保安部考核,考核合格后纳入惯例训练。
3、在今后的工作中,对每个新聘队员依此进行规范培训。
第五项工作增强业务学习,提升自身业务素质。
1、贯彻公司的学习制度,每月至少组织二次学习。
2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。
第六项工作做好本职工作,增强对各保安队的检讨监察,积极和管理处沟通,共同做好保安工作。
1、比较部门职责和岗位职责,做好日常工作。
2、增强巡查岗亭,特别是管理处下班以后的时段。
3、就懂得到的情况、问题和管理处共同分析研究,认真解决。
第七项工作多方位懂得保安队员,认真做好保安队后备干部的培养工作。
1、实事求是地对所有队员进行才能评估。
2、建立后备保安干部名册。
3、将后备保安干部人选按照对正、副队长的要求进行培训。
第八项工作认真完成公司领导交给的其它任务。
安保工作工作计划篇4
一、指导思想
本学期保卫科工作要在校委会的领导下,发挥职能作用,提高安保工作质量,保卫科工作计划。层层落实签订安全责任书,做到责任到岗,责任到人。同时,按照学校总体要求,深入开展法制宣传教育,积极推进依法执教、依法治校。为学校健康、稳定、持续发展营造良好的法制环境。
二、工作目标
通过安全普法宣传教育活动,强化安全管理措施,提高师生安全防范本领,增强师生法律意识,及时消除事故隐患,确保学校不发生安全、责任事故,不发生刑事案件。
三、工作要点及措施
1、保卫门卫人员队伍的建设:
(1) 保卫门卫工作人员要加强自身的学习,提高业务素质和能力。
(2) 依据有关规章制度规范管理,提高工作质量和工作水平。
(3) 定期组织门卫保卫人员进行业务学习。
2、保卫门卫的管理细则:
(1) 值班责任明确,任务落实、不迟到、不早退、守岗敬业。
(2) 上班期间要积极热情、有耐心、不推、不靠、不拖。
(3) 夜班工作人员要谨慎、细心,巡查时必须佩戴警械,以防突发事件。
(4) 上班期间必须穿警服,否则以违纪处理。
(5) 必须严格执行来访登记制度,认真填写来客登记表,查对来访人有效证件。
(6) 严禁学生私自出入,认真盘查,严格把关。出入时必须要持假条或证明方可放行。
(7) 严禁保卫门卫人员在上班脱岗、离岗,否则以重大违纪严肃处理。
(8) 值班期间,保卫人员须每40-50分钟彻底巡逻一次,及时盘查解决安全隐患,工作计划《保卫科工作计划》。
(9) 严禁工作人员酒后或醉酒上班,否则以重大违纪严肃处理。
(10) 工作人员在值班期间禁止吸烟。
3、校园环境的治理:
(1)加强对学校车辆的管理,严禁外来车辆进入学校。校内车辆要慢速行驶,停放有序,对于违规停放的车辆,本学期将给与一定经济处罚。
(2) 严禁师生与外来人员将宠物带入学校。
(3) 加强学校周边环境的检查,彻底制止大门外摆摊设点,学生抽烟、聚众喧哗等不良行为,积极配合政法委、派出所打击校园周边黑网吧等违法行为。
(4) 放学期间,保卫科派工作人员在大门处巡视,和巡警密切配合疏散逗留学生和社会闲杂人员。
4、学生的管理和检查:
(1) 配合政教处对学生带手机、抽烟、追逐打闹、谈恋爱等不良行为进行纠正。
(2)积极开展法制教育宣传教育,提高学生的法制意识。
(3)和政教处、各部、班主任密切合作,对受处分的学生要及时备案,并对这些学生做好防范和转化工作。
5、 外来人员接待与管理
(1) 保卫门卫要相互配合,主动接待来访客人。
(2) 对外来人员须严格执行来访制度,认真填写来客登记表。
(3) 对外来住宿人员及食堂、小卖部的临时工作人员规范管理,保卫人员要认真摸底并建立临时档案,有关部门和负责人签订安全协议,出现问题及时处理,并追究有关负责人责任。
6、保卫部(护校队)的建设与管理:
(1) 加强队护校队员的思想、法制宣传教育工作。
(2) 加强队护校队员的培训工作,定期召开政治、业务学习会。
(3) 严格护校队员的组织纪录。护校队员必须服从校警指挥,着装执勤,未经请假不得擅自离岗。
(4) 严格护校队员的考核,实行优留劣退,成绩突出的,学校将给与实践学分奖励。
7、 做好安全防火工作。
(1) 坚持“预防为主,消防结合”的方针,要继续实行日查、周小检查,月大查。
(2) 对重点部位盯住不放,对隐患部位抓住不松,务必监督到位,整改彻底。
(3) 加强安全防火宣传教育,培训、演练和责任的落实,一确保学校防火安全。
按照学校的总体要求,认真做好学校的安全保卫工作,充分发挥职能作用,保证学校各种活动的顺利进行,确保学校稳定快速发展。
安保工作工作计划篇5
1、从内部管理入手,提高保安综合素质。建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面,起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标,将各项任务分解落实到各班组及员工,使人人有目标、有任务,个个有压力、有动力。
2、努力提高业务素质,增强处理突发事件的能力,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍。首先、做好思想工作,加强业务培训,培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级管理人员要融入队员中,和队员一起训练,以便发现问题,有针对性地解决问题。其次、增强服务意识,提高为客服务能力。在工作中要尊重客人,主动向客人打招呼,主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人,必须用心服务,注重细节,追求完美。
(一)工作目标
1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司签订的《xx年度安全生产目标管理责任书》确定的指标。
2、完善部门工作,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍。
3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。
(二)主要工作计划措施
一、安保部结合公司的实际情况做好明年的治安工作。
1、处理好与邻村人员的关系。
2、对进出山庄的闲杂人员进行劝离。
3、督促各部门对贵重物品在不使用情况下要存放到指定地点进行妥善保管。
4、保安做好巡查工作,特别是对重点部位检查,夜间加强巡查力度。
5、与公司全体员工和合作单位、租户形成群防群治,制定保卫巡查方案。
6、做好治安管理监控系统的相关工作。
二、配合人力资源部门把好本部门的用人关,做好队伍建设。
打造一支,安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的`安保队伍,确保公司业务经营正常运作。全面总结xx年安保工作薄弱环节和不足,加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训,充分调动队员的工作积极性和主动性,增强工作意识、责任感,使全体队员全身心地投入到乡村大世界的安全保卫工作中。
三、公司安保部参照行业规范将对保安员进行一系列的学习和培训。
1、每周两次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训,通过讲解、培训使保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升,从而增强保安队伍的工作的能力,
2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客,从而提高对客服务能力,在工作中要尊重客人,不能和客人发生正面冲突,教育员工从心里明白我们所做的一切,都是为了客人的满意。
3、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查,对检查出来的问题坚决落实。
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