详细的工作总结可以记录我们工作中的点滴，工作总结可以帮助我们梳理工作思路，提高工作效率和质量，以下是好文笔小编精心为您推荐的云尚农业工作总结参考8篇，供大家参考。
云尚农业工作总结篇1
20xx年在新洋农场党委和农业部门领导的指导和带领下，加强学习，不断提高思想认真修养，认真贯彻并执行上级各项决策和决定。加强工作协调，充分团结大队上的工作者，积极完成农业上初定的各项指标。因此我主要从德、能、学、廉、勤这几方面来完善自己的工作。
德：认真弘扬党的优良作风，切实贯彻落实党风廉政责任制，廉洁奉公。在工作中想别人所想、多做实事，戒躁戒傲，在工作和生活中，积极地向农场的党员们学习。切实履行工作职责，取得了较大成效，努力塑造新洋农场农业大队的一线工作人员的良好形象。
能：努力将自己的所学习的专业性知识和农场实际相结合，利用业余时间巩固自己的知识。在 “三夏”和“三秋”的工作中，紧抓农业上各项事项，以确保粮食的安全生产。积极跟上级领导和大队的管理人员沟通，把各项事情做得更完善。
学：在如何创收农业高效上，我认识到自己还有一些不足之处，以前我仅知道的就是学校里学习的书面知识，不能运用到实际，等于是纸上谈兵，积极参加农业单位的各类学习活动，并利用空余时间请教大队里的前辈们。结合实际情况，才能更好的完成上级定的各项指标。在这点我还会继续努力以便做的更好。
廉：在生活中，我克勤克俭，从小事做起严格遵守机关财务制度。在工作中，在有关农业项目生产的实施和管理过程中，坚持为民服务宗旨，常敲廉政警钟，保持清醒头脑，自己坚持做到不该要的坚决...
云尚农业工作总结篇2
站还发现菟丝子、豚草等检疫对象在全县大部分乡镇都有分布上述普查过程中。
上级业务主管部门的大力支持下，县委、县政府及农业局的正确领导下。通过全县乡镇植保员的共同努力，站根据年初的工作计划和任务安排，认真贯彻落实“预防为主，综合防治，继续治理”植保方针，克服困难，积极开展植物检疫工作。现将今年上半年我县植物检疫工作情况总结如下：
一、积极配合省市业务主管部门开展种子市场检疫大检查工作。配合九江市站和县农业执法大队，重点对我县范围内所有种子（棉花、水稻）经销商进行了全面的执法大检查。共检查种子6957公斤，其中水稻种子0416公斤，棉种6541公斤，并严厉打击了各种违法调运种子的行为，有效的防止了检疫性有害生物随种子调运传达扩散，保证了县春耕生产用种安全，维护了农民的利益。
二、依照省植保局《关于立即开展花生、大豆种子市场执法检查的通知》文件精神。站对城区花生、大豆种子销售代理商和种植花生、大豆面积较大的乡镇零售商进行了全面仔细的排查。共检查种子769公斤，其中花生种子416公斤，大豆种子5公斤，并在5月日进行了花生、大豆苗后大田普查，普查面积1100亩，未发现花生黑腐病疫情。详见附表1。并且正在迫近我本文来自转载请保管此标记。
三、配合省站开展红火蚁的普查工作。由于红火蚁是一种近几年传入我国的危险性、植物检疫性有害生物。随时有入侵我县的危险，引起了站的高度重视，依照省植保局《关于立即开展红火蚁普查的紧急通知》文件精神，今年我站于4月10日组织了各乡镇植保员在全县开展了红火蚁的普查，共普查全县19个乡镇、个花卉苗木种植地，1个大型公园、机关、学校、绿化带、苗圃、垃圾场等区域，普查面积有4500亩，调查询问了21个医院、诊所、个花木公司、12个花木专业种植户，询问人员217人，均未发现红火蚁的迹象和疑似红火蚁发生为害症状。为摸清稻水象甲在县的发生与分布情况，
四、配合省局开展稻水象甲的普查工作。5月10日。各乡镇严格按普查要求，由县局主管领导亲自抓，组织县、乡植保员和农技人员深入田间地头，逐乡、逐村、逐田排查，对全县早稻进行了一次全面、细致的普查；共普查了全县19个乡镇场1.71万亩早稻，做到县不漏乡、乡不漏村、村不漏畈、畈不漏田，决不让任何有可能出现稻水象甲的田块逃过，目前为止还未发现稻水象甲的迹象。站也多次组织各乡镇植保员到全县各地进行实地调查，
五、对梨枝枯并柑桔溃疡并扶桑绵粉蚧、黄瓜绿斑驳病毒并等检疫对象的普查工作。均未发现有以上检疫对象的发生。
云尚农业工作总结篇3
主动开展工作，一是以绿色、高产、高效为指引，强化xx粮油作物新技术示范、推广与指导服务；二是实施季节性休耕项目，大力推进种植业结构调整和农田节水工作落实。三是继续实施xx早熟区夏玉米试验站项目，圆满完成年度计划任务。
一、树立“四个意识”与党时刻保持一致
支部及时购置学习书籍，制作宣传图片。组织学习并做好学习笔记，撰写心得体会，建立学习园地。到xx村慰问贫困户开展送温暖活动。组织党员参加志愿服务活动，清理社区垃圾、维护交通秩序，为我市争创省级文明城市做贡献。
二、xx粮食作物技术推广工作成效显著
全市农业技术推广系统，强化服务意识，着力抓好粮食作物技术指导。
一是深入田间进行小麦、玉米苗情监测及考察，根据考察情况分析研究，撰写小麦春季管理意见、中后期管理意见、小麦产量分析、小麦成熟期考察报告、种麦技术意见、小麦冬前管理意见；夏玉米播种及苗期管理技术指导意见、夏玉米中期考察及中后期生产指导意见、夏玉米成熟期考察报告等指导文件，以市局文件上报下达，供领导决策参考，指导全市小麦和玉米生产。
二是广泛利用报纸、电台、电视台、网络等现代媒体，搞好小麦、玉米技术服务，及时交流发布有关信息。今年我站接受xx电台新闻中心记者采访14次，与xx电视台农村天地节目组录制《小麦生产又是一个丰收年》、玉米苗期管理专题片。在xx日报、河北科技报刊发小麦、玉米技术文章7篇。
三是深入一线开展技术培训和技术咨询25场次，直接培训技术人员、科技示范户1700多人次，发放技术资料3100份。全市农技系统共举办培训班、开展技术咨询239场次，印发技术资料、“明白纸”55万余份。
四是在农业生产的关键时期，及时与气象部门沟通，探讨天气条件对农作物的影响，根据气象预报提出具体技术措施，及时将气象月报、土壤墒情及农用天气预报通过农技推广qq群、微信群进行发布指导农业生产。
在小麦生产上狠抓优化种植基础、冬前培育壮苗、合理运筹春季肥水和后期一喷综防等关键技术环节。全市小麦药剂拌种或种子包衣、全密种植、浇冻水、春季肥水调控等关键增产技术普及率均达到85%以上，播后镇压面积达到65%，深松耕面积达到了20%，一喷综防实现全覆盖。有效应对了本年度冬前光照较少、冬春持续干旱、后期高温干旱较重的不利天气条件，今年的小麦单产再次创历史新高，全市480.4万亩小麦平均亩产439.6公斤，比去年增产8.6公斤。
另据成熟期实地考察：随机样点平均亩穗数47.5万，穗粒数32.7粒，千粒重估算为41克，亩产541.4公斤（非统计局数），与20xx年考察数据相比，亩穗数比去年多3.4万，穗粒数比去年减少0.2粒，千粒重比去年低2.6克，均亩产比去年增加3.8公斤。由于着力推广了冬小麦节水稳产配套技术，节水效果明显，据调查，全市春浇一水麦田占7.4%，春浇二水麦田占62.7%，比去年增加8.5个百分点。
在玉米生产上，提出了进一步压减普通粒用玉米面积，着力调整优化品种、品质结构，适度发展专用玉米生产及增值加工，大力示范、推广以农艺农机高度融合的绿色精准高效生产技术，稳定玉米生产收益。抓住小麦收获偏早的有利时机，抢时播种，重点推广了选用优良品种、药剂拌种、玉米抢时早播、精细播种、节水灌溉、配方施肥、化学除草、适时晚收等关键技术，据我站9月下旬考察，亩穗数4148.3穗、比去年减少259.3穗，穗粒数502.8粒、比去年增加6粒，千粒重329.8克、比去年增加20.1克，折实产584.7公斤/亩，单产比去年（576.4公斤/亩）增加8.2公斤/亩。全市粮食生产获得丰收。
三、季节性休耕项目顺利实施
今年4月-5月，协同市局农业处组织专家对20xx年“季节性休耕项目”和“种养结合或旱作农业模式项目”进行了验收。20xx年度季节性休耕项目实际完成20.05821万亩，超出该项20xx年任务面积573.649亩。“种养结合或旱作农业模式”项目只在蠡县实施，该项目实际完成12834.84亩，未完成的2165.16亩任务，计划20xx年实施完成。
20xx年实施季节性休耕项目10.7万亩，其中：容城0.8万亩、安新县1.7万亩、雄县3.2万亩、蠡县2万亩、高阳县3万亩。亩均节水180立方米，实现地下水压采1926万立方米，共投资5350万元。现已全部落实，正处于公示阶段。另外在雄县安排500亩绿肥试验。450亩已播种黑麦草，剩余50亩来年春天种植二月兰。
为确保项目顺利实施，一是制定季节性休耕项目实施方案。二是参加xx省地下水超采综合治理农业项目实施管理培训班。三是对季节性休耕项目县实施方案进行评审并提出指导意见。四是进行阶段工作总结，及时掌握进展情况。10月16我站下发了“季节性休耕项目进展调度表”，对掌握的情况及时报省。20xx年1月14日完成了省厅种植业处对市、县两级项目完成情况督导考核。
四、xx早熟区夏玉米试验站建设项目圆满完成
今年是我站承担xx省玉米产业技术体系xx早熟区夏玉米试验站建设项目第五个年头，按照本年度计划，完成了夏玉米高产高效轻简化栽培技术、麦茬清垄免耕施肥精密播种技术、夏玉米新品种展示与示范、夏玉米高效缓控释肥施用技术、xx省夏玉米病虫害前移防控农药减量技术、玉米防治病虫多功能种衣剂技术、夏玉米化学除草剂减量应用技术等7项试验、示范任务。实施300亩夏玉米综合示范基地建设，分别在xx农场二分场、望都县、高碑店进行了“夏玉米高产高效简化栽培技术示范”，单产达到了711.4-744.6公斤/亩，比当地前三年平均亩产增产幅度达到了11.2-23.1%，辐射带动望都、高碑店、顺平3个万亩高产示范片。三个万亩片平均亩产668.8公斤，亩产值1117.1元，比对照亩增产60.3公斤，增产幅度9.9%，亩增效96.6元。
7月11日召开了玉米新技术培训会，全市各县、市、区农业局技术骨干、种粮大户等70余人参加了培训会。9月22日在xx农场二分场试验基地召开了夏玉米新品种新技术观摩会，参加人员有各县、市、区农业局主管局长、技术站站长及种植大户，邀请xx省玉米产业体系岗位专家到会，参加会议的人员80余人。参会人员考察观摩了夏玉米高产高效轻简化栽培技术、夏玉米新品种展示与示范、夏玉米高效缓控释肥施用技术、玉米防治病虫多功能种衣剂4项试验示范。20xx年1月25日完成了项目建设总结述职。
20xx年初以来，宁洱县农药管理及新农药试验、示范、推广工作，在县农业和科学技术局领导下，在省、市植保站的关心、支持、帮助和指导下，在去年以前工作取得较好成绩的基础上，按照上级领导和文件要求，结合我县实际，及时制定农药管理工作方案，在严格按照工作方案艰辛工作的同时，不断加强自身队伍业务学习，提升整体业务能力，及时开展农药经营人员培训，为持证上岗，合法经营提供了技术政策支撑，加大农药市场整治，为严防假冒伪劣农药进入我县，出现坑农害农事件起到了积极作用，利用网络平台和下乡，加强群众农药使用技术培训及相关人员自学，进一步提高了科学合理使用农药技术水平，促进了我县农产品优质、生态、高产、高效和安全生产。现将一年来的工作情况总结汇报于下：
一、狠抓农药市场管理 确保农产品安全生产
领导重视，机构健全，部门配合，齐抓共管，形成合力
县农业和科学技术局对农产品优质、生态、高产、高效和安全生产工作高度重视，始终把农产品优质、生态、高产、高效和安全生产工作放在全局工作的重要位置来抓，加强农业综合执法大队力量建设，整合执法资源，提高执法力度，积极汇同工商、质量监查部门加强联合检查和整治，使农药市场整治规范有力效果显著，对确保农产品安全生产做出了较大贡献；
加强上岗人员和农户农药使用技术培训，确保上岗人员农药经营合法、合格和农药使用水平不断提升
去年年底开始，举办第二次农药经营上岗人员技术培训，对到期经营人员和新增人员，共计84名进行了全面系统的相关政策、法律法规和农药识别使用技术等方面进行了培训，wxt567 户外冲锋衣品牌排名经考试达到理想效果并颁发了上岗经营合格证，对实行合法经营和遏制不合格农药进入我县及指导农户科学合理应用农药，发挥了重要作用，加上利用各种农业方面的相关活动和其它病虫害防治技术培训会及引到农户网络平台自学，发放宣传农药科学合理技术资料10000余份和培训农户5000余次，大力提升了农户农药科学合理使用技术水平，为确保农产品优质、生态、高产、高效和安全生产做出了积极贡献。 开展经常性农药执法检查，确保了农药质量安全和合法经营
农药执法检查，是农药药政管理工作的核心和重点工作，也是发现和及时解决，农药依法经营中存在突出问题的重要工作手段，因此我们投入大量人力、物力和时间，进行农药执法检查管理，全年共出动执法车辆94次，人员347人次，共查出并依法没收，假冒伪劣农药1275瓶袋，依法处罚10户，罚金1.15万元，同时对农药经营户做了大量职业道德教育方面工作，有力遏制了农药不法经营活动，为严防农药质量和违禁农药违法使用，出现坑农害农事件发生做出较大贡献； 认真扎实全面经细致展开农药质量和标签抽查工作
为认真全面细致地做好20xx年质量和标签抽查工作，及时制定了，并严格按照方案要求，认真全面细致及时地展开农药产品质量和标签抽查汇总工作并及时做了上报。共抽取农药9个农药品种，寄省植保站确认，目前尚未知道其质量如何。 完成农药标签抽查19个。根据化工网·登记农药数据库知： 19个中，合格7个，不合格12个；单剂17个，混剂2个；杀虫剂7个，杀菌剂6个，除草剂6个。经核定，合格7个，伪证1个，不在有效期内11个，合格率仅为36.84%；农药名称、有效成分含量等，合格18个，不合格1个，合格率为94.74%；毒性标识等标注，合格17个，不合格2个，合格率89.47%；生产日期或批号，合格18个，不合格1个，合格率94.74%；安全间隔期等注意事项，合格18个，不合格1个，合格率94.74%；企业名称和联系方式，合格18个，不合格1个，合格率94.74%；标签综合判定结果，合格7个，不合格12个，合格率36.84%。这给我县农药管理工作者突出了难题，提出了挑战？
二、狠抓新农药试验示范推广 确保农产品优质生态高效安全
加大新技术新农药试验、示范、推广是植保工作的重要内容，更是确保农药高效低毒、防止病虫产生抗药性和农业环境安全的核心步骤，我县自20xx年以来，在做好水稻新农药试示范推广指导工作的同时，积极做好先正达玉米新农药回避式化学除草试示范指导工作，在去年以前示范取得较好成绩的基础上，今年扩大了该项技术的示范指导力度，在宁洱镇老凤寨、老张寨和老庙寨三个点各示范200亩，今年完成600亩，取得较好除草效果，平均除草效果达91.5%。
采用回避式施药，防治速度慢，所以，加大不回避玉米化学除草试验示范，已作为今年新农药推广的一项重要工作。
6月16日上午，昆明支边兴隆商贸有限公司汪宏伟总经理到宁洱传经送宝，指导宁洱县植保植检站玉米专业化机防除草试验、示范工作。
在昆明支边兴隆商贸有限公司汪宏伟总经理具体技术指导和关心帮助下，宁洱县植保植检站在目前玉米苗株1米多高，机防不利情况下，大家仍然振奋精神，坚定信心，克难而上，在宁洱镇老凤寨，展开了10亩机防玉米专业化除草示范，为尽快形成玉米专业化高效除草打下了坚实基础。
7月11日上午，我站人员到试验地查看并测算除草效果情况。经进入玉米地边地中仔细查看评估后，一致认为，莠去津60毫升﹢硝磺草酮100毫升，兑水15公斤，施药面积2亩，除草效果达到99.5%，用药量减少50%，亩用药油11元，用时30分钟，比手动喷雾器快10倍以上，如果在玉米30—35公分高时，施药，则比手动喷雾器快30倍。
三、存在问题和明年工作计划
主要问题是农药标签合格率低，而且有些网络上也查不到农药登记证号，又经反复核定确实没有办理申请登记的 ，对此问题应向生产厂家所在地农业和化工部
门等相关部门提供信息进行联合监管，这是从根本上解决农药标签合格率低的迫切而重要手段和方法，更从第一源头上切断不合格农药入市的核心重要步骤； 加强对农药经营户标签识别方法培训，严防不合格农药进入我县农药市场，从第二源头上切断不合格农药进入本地是农药管理工作的第一要务和重要工作； 加强假冒伪劣农药识别等培训，进一步提高农药管理人员素质，促进农药管理工作水平切实提高；
加强思想境界提升和职业道德建设促进农药经营人员素质教育水平全面提升，是解决农药管理工作长期而艰巨的任务；
加强新农药试验示范推广为农药减量目标实现打下基础，则是农药管理和新农药技术推广应用工作的出发点和落脚点；
增加必要资金投入确保农药管理和新农药试验示范推广工作持速、健康发展。
云尚农业工作总结篇4
20xx年度职工培训工作，紧紧围绕公司“标准化工作落实年活动”，从确保水质达标、安全稳定生产、提升营销管理、重点项目建设、设备工艺改造、降低产销差等主要任务出发，直面时间紧、任务重的挑战，在公司领导亲自指导和基层单位的大力支持下，以提升公司全员整体素质和创新能力、推进公司各项工作有效落实为宗旨，全面完成本年度培训计划。现就培训工作总结如下：
一、培训开展情况：
本年度开展培训21大类，112项，累计培训8867人次，1128课时，培训覆盖率100%。主要培训内容包括：
1、思想政治素质培训
围绕公司“标准化工作落实年”活动，结合唐山市精神文明建设要求，紧跟党的步伐，提倡奉献精神，全员思想政治素质得到提升。同时，我处开展“每周一题”模式，由宣传部等专业处室提供时事新闻和专业评论，作为辅助培训材料发放给各单位，目前已发放18期，得到基层单位和专业处室的普遍欢迎。全年共培训1588人次，256.5课时。
2、标准化培训
标准化培训是培训工作的重点之一，与公司“标准化工作落实年活动”及“社会管理和公共服务综合标准化试点创建工作”保持同步。本年度进一步对体系文件和管理手册深入宣贯学习，细化“国标试点创建工作”培训计划，强化了“标准化”培训工作的督导与考核。尤其是在基层考核方面，自国标试点创建工作开展以来，每月进行笔试抽查考试，结合口头考核锻炼口语表述能力，要求达到工作标准“懂得透、记得牢、说得清、用得对”的水平。全年共培训1425人次，88课时。
3、设备改造项目培训
针对公司本年度设备改造项目，充分发挥相关处室服务基层职能，结合“请进来”的培训模式，多角度、全方位的开展培训，为新设备投产扫清技术障碍。尤其是次氯酸钠投加系统项目，设备厂家人员、安监处从各水厂实际情况出发，因地制宜的对加氯新工艺、新设备进行了全面讲解，提高了水厂干部职工对于新设备的适应能力，为平稳过渡打好了基础。目前各项改造共培训67人次，19课时。
4、培智引智工程
“走出去”与“请进来”相结合，从生产单位设备维修保养，到原水水质的保护，涵盖生产经营全方位。为公司整体发展定向提供了有力辅助，为解决各项突出困难与问题开拓了思路。共培训268人次，69课时。
5、工程师讲堂
发挥公司中高级职称人员专业技术优势，结合公司生产经营实际，开展专业技术培训。强化专业处室服务基层职能，就本部门或基层单位具体要求进行随时性灵活讲授。形成了公司内部的专业技术网络，为解决很多生产经营实际问题营造了专业化氛围，基层职工的专业理论层次进一步提高。共培训939人次，247.5课时。
6、师徒传帮带
经过多年的学习与实践，徒弟们的职业技能有了长足的进步，已经有足够的信心和实力成为师傅们的合格接班人。在活动开展三年之际，对16位师傅的23名徒弟，进行了20xx年阶段性考核，成绩全部合格。本年度共培训92人次，44课时。
7、安全知识培训
安全知识培训，是公司一直坚持不懈的重点培训之一。本年度以贯彻落实《新安全生产法》为总纲，组织了安全生产知识竞赛等大型活动，进行了消防安保、司机及兼职司机安全生产等培训课程，各生产单位分别开展了“百日安全供水考核”、“安全生产双想培训”等活动，在强化安全意识，提高安全素养的同时，着重细节的安全管理知识培训，为安全生产保驾护航。共培训1289人次，26课时。
8、突发事故和应急处理培训
各生产单位高度重视，根据以往工作经验和公司现阶段生产环境，紧密结合生产实际，针对季节性事故隐患，在全年安排了突然停电、高浊度水进厂和防汛等多项应急演练。提升了生产单位全体干部职工的应急处置能力。共培训109人次，16课时。
9、特殊工种培训
本年度完成了148人的《特种作业操作证》培训与考核工作。并为各生产单位的维修电工、焊工两个岗位职工申报办理了《国家职业资格证书》。进一步加强职工队伍建设，规范了特殊工种职业技能管理。外培148人次，20课时。
10、岗位练兵和技能比武
本年度公司工会开展了水泵工技能比武，增进了各生产单位间的技能交流，活跃了职工磨练技能的学习气氛。各生产单位也在开展安全生产知识培训、标准化培训等其他培训活动的同时，以各种灵活形式进行了技能比赛，统计时未重复计算。共培训76人次，5课时。
11、水厂混岗培训
进一步强化职工在水泵、配电两岗位上的综合能力，结合水厂设备实际运行的具体操作步骤，讲求细节，并在处理突发情况时，捋顺操作逻辑。共培训67人次，13课时。
12、生产岗位技能培训
由各单位根据培训计划安排，从知识水平、技术能力和熟练程度入手，进行针对性培训。结合公司考核评价机制，确保了培训效果。因加氯设备工艺改造，较侧重于加氯岗位技能培训。共培训319人次，46课时。
13、水质检验工培训
主要针对二级化验室加强水质检测能力的培训。因目前水质问题比较突出，该项培训进一步加强。在考核方面，采用笔试与盲样检验相结合的方式。通过培训，将本年度各水厂的水质检测经验共享，从实际出发，提升化验员技能水平。共培训15人次，9课时。
14、水厂主要设备知识培训
为加强水厂设备管理提供了技术保障，同时为设备档案建设工作服务。直面水厂设备新老不一，图纸参数资料不全，各水厂管理程序各异等困难，从专门负责人员入手进行培训，努力提升管理水平。共培训61人次，7课时。
15、职能处室管理培训
各职能处室结合实际工作情况，制定学习计划，开展业务知识、自身建设等方面培训，并在此基础上发挥专业知识优势，深入基层、主动服务，开展应对各种生产经营实际情况的专项培训。在这种多层次培训工作中，处室人员业务能力不断提升。共培训1469人次，224.5课时。
16、新职工培训
新职工和转岗职工的岗前培训及考核。通过培训，使新职工和转岗职工迅速进入状态，达到岗位技能标准要求。共培训25人次，25课时。
17、办公自动化技能培训
主要针对办公软件在日常生产中的应用方法进行培训，提高工作效率。同时为公司未来发展过程中可能涉及的办公程序进行培训，提升全体干部职工对于新技术的理解能力。共培训21人次，2课时。
18、供水宣传工作专项培训
随着新闻媒体的快速发展，自媒体等宣传模式的进步，如何正确的应对媒体，尤其是在突发事件中如何抢占宣传高地，正确的引导社会舆论，已成为摆在我们面前的现实问题。本年度，宣传部开展了“媒体应对与突发事件”专项培训，用大量实例讲解了正确的工作方法。同时，也对微信平台等内容作出指导，树立公司良好形象。共培训60人次，2.5课时。
19、普法教育培训
法制建设、普法教育是市局系统本年度重点工作之一，公司也本着依法治企的宗旨，加强了培训考核力度。法规处与各单位密切结合、深入基层，针对生产、生活实际情况开展培训。全面提升公司广大干部职工的法律意识。共培训234人次，5课时。
20、班组长培训
班组长，是基层管理的一线操手，是公司各项生产管理的直接执行者。各单位根据培训计划自行组织了基层管理人员培训，提升了班组长们的管理能力。共培训7人次，3课时。
21、其他培训
此外，为增强企业凝聚力，强化职工团队协调配合能力，以运动会、趣味活动等形式开展，共培训588人次。活动效果显著，加强了职工归属感。
二、培训工作中的主要做法
1、统揽全局、协调部署
培训工作紧紧围绕公司生产经营活动的整体布局，服从和服务于公司各项重点工作。“标准化工作落实年”活动、“转脑子、转作风、转方式”解放思想大讨论活动、设备改造、水质问题等重点工作，均根据公司部署安排相应培训，为公司各项活动的顺利展开提供保障。同时根据各项工作的需要，与各单位密切沟通，调整培训形式和规模，达到为公司生产经营服务的总体目标。
2、加强督导、主动服务
进一步加强了培训督导工作，每月安排工作人员参加各单位培训，了解培训内容，收集培训需求，并对培训现场氛围、考核评价等情况进行汇总，同时提出培训要求，现场研讨培训方式方法。及时了解生产经营中突发的实际问题，协调安排相关职能处室进行针对性培训，保障实际工作中的技术技能支持，切实做到按需培训、按需服务。
3、灵活考核、确保质量
培训工作采用“全覆盖”考核模式。在形式上既有笔试答题，也有现场口试、实际操作测试;时间上既有按计划进行的季度、年度考核，也有督导过程中随机抽查考核;规模上既有公司集中考核，也有以水厂或班组为单位的考核。确保每项培训都有相应适合的考核，检验培训效果，确保培训质量。同时也督促职工进行反复记忆，深入理解。
4、综合评价、深挖潜力
公司培训工作建立了双向考核评价机制，每项培训过后，除了考核受训者，也要收集职工对培训讲师的评价，以及对培训的内容、环境、组织等各方面反馈意见，并形成书面形式记录在案，用以研讨改进措施。有的放矢地弥补培训“短板”，提高培训讲师和配套教学水平，挖掘公司培训工作的潜力，提升培训整体工作能力。
三、取得的经验
1、内容准
本年度培训实施意见是建立在20xx年底的培训需求收集，和公司20xx年重点工作计划基础上，直接针对各单位实际工作、实际问题，按照“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则开展培训。比如法规处服务基层，到营业处和稽查处开展培训，就是针对一些出现在日常工作中的现实矛盾。内容实用性强，充分发挥了培训工作的现实作用，为公司各项生产经营活动提供了技术支持。同时，内容的准确也使培训现场气氛更加活跃，培训效果更加明显。
2、模式灵
培训模式更加丰富，不再拘泥于传统大型课堂式教育，而是根据培训内容灵活选用培训模式。一些针对性较强，涉及范围小的培训内容，多采用生产现场教学、小组授课。甚至是在设备旁一边工作一边教学。比如本年度的次氯酸钠投加系统培训，各水厂情况不同，集中授课只能在理论基础和共性问题上概括培训。各水厂加氯岗位单独组织培训，虽然场次多、人数少，但课程更加精细，在日常操作设备旁授课，理解更加直观。每场培训人数相对减少，培训讲师能够更好的与参训者互动，内容更加细致，效果也进一步增强。
3、考核紧
考核是检验培训效果的直接手段，也是激励职工努力学习的加压式方法。通过考核，也可以发现培训工作中的薄弱环节，为整体工作的调整提供依据。通过闭环式考核评价机制，培训质量进一步提高，提升了培训效率。从供水行业特点来说，重复性的考核也有利于职工反复记忆，保持职工熟练程度。因此，逢训必考，已成为培训工作的重点原则之一。
总的来说，20xx年度是职工培训工作丰收的一年，也是充分发挥出生产经营辅助效能的一年。培训工作真正融入了公司生产经营的各环节，几乎无处不在。为提升公司整体人力资源素质，直面困难与挑战，寻求创新与发展做出了贡献。
四、存在的问题
20xx年度，职工培训工作取得了一些进步，但仍存在一些问题。主要是：
1、专业理论培训较弱
与针对生产经营实际问题的培训不同，专业理论培训需要的投入大、时间长、见效慢，因此在基层培训工作中，多采用职工自学形式，培训进度参差不齐，培训效果难以衡量。
2、培训交流不足
公司各生产单位的生产工艺不同，各职能处室的专业领域各异，培训工作上的相互交流、相互促进较少。一般是处室服务基层的单方向培训，并未建立双向培训交流机制。水厂之间以及处室之间的交流也存在客观困难，公司通用培训项目中，因缺乏横向的比较和沟通，各单位的培训侧重点及重视程度不同，导致培训效果不平衡，培训质量有差距的现象。
3、外培师资素质参差不齐
从设备厂家聘请的培训讲师，有的介绍产品比介绍工艺多，讲解设备时对某些要点故意略过，甚至以商业机密为由，拒绝讲授所谓的科技成果。有些设备厂家提供的培训讲师本身业务能力有限，无法解答受训人员问题。
云尚农业工作总结篇5
今年，在县委、县政府的正确领导和上级业务部门的关心和指导下，以开展党的群众路线教育实践实践活动为契机，全面贯彻中央、省、市、县农业农村工作会议精神，以农业增效、农民增收为根本目标，以增粮增收为中心，以科技创新为手段，大力推广农业先进适用技术，广泛开展试验示范、优化农业生产结构，以实施粮油高产创建、测土配方施肥、农村沼气建设工程等农业项目建设为契机，努力提高农业科技普及率和贡献率，真抓实干，开拓进取，各项工作顺利推进，实现了全年目标任务，完成粮食播种面积67万亩，粮食总产量预计万吨，比去年增长%。现将一年来的工作总结如下：
一、总体目标
20xx年，全县计划粮食播种面积65万亩以上，实现粮食总产量17万吨以上，比20xx年增5%。其中：夏粮8万亩，产量1万吨；秋粮57万亩，产量16万吨。
二、主要工作完成情况
（一）狠抓科技增粮措施推广，努力提高粮食产量
1、良种推广。共推广“两杂”良种48万公斤，其中：推广杂交玉米良种万公斤，推广面积28万亩；推广水稻良种万公斤，推广面积7万亩。
2、粮食作物高产创建。全县共建设粮食作物万亩高产创建示范片11片，其中：玉米高产创建5片，建设面积万亩，分布在中和镇、豆沙镇、牛寨乡、普洱镇、兴隆乡各1片。经测产：
部级玉米高产创建平均复合亩产782公斤，比大面平均复合亩产增156公斤，增%；省级玉米高产创建平均复合亩产公斤，比大面平均复合亩产增公斤，增%。三是市级玉米高产创建平均复合亩产公斤，比大面平均复合亩产增公斤，增%。 在xx乡、xx乡、xx乡建设水稻高产创建1片，建设面积万亩。平均复合单产为公斤，比大面水稻平均单产483公斤，增公斤，增产%。
马铃薯高产创建3片，建设面积万亩，分布在xx乡、xx镇、xx镇各1片。一是省级大春马铃薯高产创建平均单产为公斤，比大面生产马铃薯平均单产915公斤增公斤，增%。二是市级大春马铃薯高产创建平均单产为1081公斤，比大面生产马铃薯平均单产915公斤增166公斤，增%。
小春作物高产创建2片，其中在庙坝镇建设小麦高产创建1片，完成面积万亩；经测产：小麦高产创建万亩片平均亩产公斤，比全县平均单产99公斤增148%。在xx镇建设油菜高产创建1片，完成面积万亩，万亩片平均亩产公斤，比全县平均单产129公斤增%。
3、粮食科技示范样板建设。全县共完成各类粮食作物科技丰产样板46万亩，占计划的100%。其中：完成玉米单株定向移栽万亩，完成计划任务的100%，建设水稻丰产样板6万亩，是计划任务的100%；建设红薯丰产样板9万亩，完成计划的100%；完成大春马铃薯样板万亩，是计划任务的100%。
4、粮食作物规范化间套种。全县完成粮食作物规范化间套种万亩，是任务的%。其中：完成马铃薯套玉米套红薯、马铃薯套玉米、玉米套红薯、玉米间豆类、玉米套蔬菜等间套种核心样板3个300亩，中心示范片区12万亩，带动面积35万亩。验收结果是： 马铃薯套玉米：马铃薯平均亩产公斤，按5：1折主粮，折合亩产公斤，平均复合亩产715公斤，比大面平均复合亩产685公斤，亩增30公斤，增%。
玉米套种红薯：玉米平均亩产520公斤，验收红薯鲜产公斤，红薯平均亩产公斤，按5：1折主粮计算，折合亩产公斤，平均复合亩产768公斤，比大面平均复合亩产亩增公斤，增%。
水稻多样性混栽：平均亩产公斤，混栽品种糯稻验收面积亩，验收产量公斤，平均亩产公斤，平均复合亩产公斤；比大面全县水稻平均单产亩增产公斤，增幅12%。
5、抗旱节水栽培技术推广。全县推广地膜玉米20万亩，是任务的100%。经测产验收，平均亩产523公斤，比对照平均亩增产公斤，增长%；推广地膜马铃薯3万亩，是任务的`150%；完成蔬菜地膜覆盖栽培2万亩，是计划任务的100%。
6、主要粮食作物新品种更换。全县主要粮食作物新品种更换3万亩，其中：杂交玉米2万亩，脱毒马铃薯1万亩。
（二）大力发展优势产业，促进农民增产增收
1、蔬菜生产：一是蔬菜种植完成16万亩，占全年总计划任务的100%，实现产量万吨、实现产值亿元，比上年的亿元增加万元。二是建设冬早无公害蔬菜基地万亩，建设温凉型优质无公害蔬菜基地1万亩。三是完成20xx年中和镇中央财政现代农业生产发展蔬菜项目的建设工作。建成单体大棚40亩、工厂化育苗中心5亩、节水灌溉45亩、首部系统安装工程2套，配套完成引水管道安装6490米、取水口2个、蓄水池3口500立方米、机耕道3千米、耕作道2千米、排洪沟及涵管安装500米、废弃叶发酵池10口；完成土地平整及地力培肥300亩；建设病虫害生物物理防治措施300亩、蔬菜产品检验检测设备及生产档案管理设备1套、新技术培训20xx人次、新品种引进及试验示范8个。
2、蚕桑生产：督促蚕农开展桑园施肥和田间管理，加强对兴隆乡保宁村蚕桑协会的管理和运作指导，在保宁村新植桑园万亩，全县桑园总面积达万亩，养蚕张，蚕茧产量750吨，产值2325万元，比去年万元增万元，增%。
3、茶叶生产：全县茶园总面积达万亩，采摘面积万亩，茶叶产量3020吨，农业产值7248万元。全年共加工干毛茶2108吨，产成品茶1504吨，工业产值8422万元，比上年同期增长了﹪。
4、油菜生产：全年种植油菜万亩，实现产量吨，比上年增335吨，增%，实现产值6579万元，比上年增万元，增%。
5、花生生产：根据国家花生产业技术体系贵州综合试验站工作要求，在落雁乡天星村开展了花生品种耐荫试验、品种筛选试验和大面示范样板建设工作。共计完成8个品种的筛选试验和耐荫试验，建设核心示范区50亩。
6、辣椒核心示范区建设：在盐井镇、牛寨乡完成涮涮椒核心示范样板50亩。
7、魔芋生产：今年全县种植魔芋1万亩。实现产量万吨，比上年增加万吨，实现产值5512万元，比上年增加1352万元。
云尚农业工作总结篇6
随着20xx年的悄然来临，预示着20xx年已经成为历史。在过去的这一年里，绿源公司在集团领导的正确引领下，全体员工的共同努力下，秉承初衷，克服困难，大胆改革，团结合作，在一一年画了一个比较满意的句号。
第一部分 完成工作情况
一、与山东六和集团的成功合作
结合公司基本条件和实际情况，打破惯性思维，拓宽视野，凡是有利于公司发展的，农民增收的项目都是可以去实践的。与山东六和集团的项目就是经过我们认真研究，实地相互考察，并坚持努力争取来的。我们辰翔集团公司是以房地产而闻名的，对于绿源公司具备的先天条件，六和集团不是太了解，为了项目的实现，公司先期做了大量的准备工作。我们先以建立养殖基地为基础争取合作，接着沟通聊城片区领导，结合市相关部门（养殖事业部领导、发展建设部领导），最后凭借我们的坚持、真诚及良好的环境条件终于拿下了这个项目并签订了投资协议书，其中项目的内容包括：种鸭场的规模为3000单元，包括五个养殖场和一个孵化场。中国是肉鸭养殖大国，占世界肉鸭产量的75%。近几年，随着肉鸭烹饪技术的提高，以及鸭肉较高，较安全的营养特点影响，肉鸭产量正以每年5—10%的速度增长，发展前景可观，最主要是养鸭投资少、周转快、抗病强、易管理。一亩地可饲养20xx只肉鸭，每年出栏1.2万只肉鸭，1只利润1.5—2.0
元，可创利润1.8——2.4万元。一般单棚规模可养殖肉鸭5000只，投资4——5万元，每年出栏4万只左右，年平均收入12万元左右，年平均获利润6——7万元，是我们农户发家致富的好方法、公司发展的好途径！
在手续的艰难跑办和选址的进行中，虽然我们经常会遇到困难，但丝毫不会影响我们的干劲儿；虽然步步维艰，但我们坚信办法总比困难多，所以项目正在预期进行时。六和项目的成功落实为我公司的后续发展打下坚实基础。
二、冬枣的采摘、加工和销售
集团成立我公司的初衷是群众致富、公司发展、造福于民、带动一方。公司最初的定位是枣业，现在我园区的枣树大部分也已成林，但几年下来并未达到预期的效果，我们探究原因，寻求办法，逐步改进，但我们深刻明白改革的前提条件就是冬枣的销售，只有在今年的冬枣销售打一场漂亮仗，才会为我们以后的改革奠定基础，因此我公司领导极其重视这次冬枣采摘、加工和销售一系列工作。销售的前提是质量，所以必须把好质量关。在冬枣采摘前期、中期和后期，领导安排工作组人员和原厂职工做充实的预备工作，包括：从山东专门请技术人员给我们进行培训、走入田间现场指导、细分小分队走进枣园同劳动边指导并监督，多次重要预备会、采摘和选枣时必须带上手套、摘下的冬枣放在阴凉处并用遮盖物蒙住、冷库的温度严格控制等等。为了适应销售，冬枣的等级也分的很细致，包括：青枣、软枣、烂枣、一级枣、二级枣直至五级枣（其中四、五级属于标准等外级）。冬枣采摘后就必须进行加工分拣，所以我们不分休息日，节假日，每天坚持工作十几个小时，公司上下齐动手，保证在最佳时间、最短的时间里分拣完毕。我们忘记了时间，忘记了疲劳，当时的氛围可谓是热火朝天，亲如一家人，心里都是暖暖的。
往年我们都会收获大量的冬枣，但就因为销售没有跟上，因此没有达到预期的收益，打击了农户的主动，削减了员工的干劲儿，我们深知销售的重中之重。公司立下军令状，不管今年采取任何方法，都要把大家辛苦收获的冬枣销售完毕。我们坐在一起集思广益，权衡利弊，因为以往没有销售经验，我们决定选取多种方案同时进行，主要是山东沾化市场和邯郸本地市场，先铺开再针对。公司销售人员带着各种枣样品早出晚归，对邯郸集贸市场进行地毯式推销，不愿漏掉任何一角、放弃任何一家；分散的摊位打开后，同时我们又把眼光放到邯郸最大的食品公司美食林和阳光集团，经过努力我们与美食林建立合作关系，今年市场的打开，为我们明年的销售做好了铺垫。当然，事事都有两面性，通过今年的销售，尤其是山东沾化的销售经历，使我们了解到咱们的冬枣在质量上的不足之处和到底适合怎样的销售环境，无论怎样，只有了解我公司冬枣的优势和略势，才会为明年的销售打好基础，少走弯路。20xx年冬枣回收122305.5斤，其中1—3等级内38776斤，占总量32%；等外、青枣、软枣、烂枣共83529.5斤，占总量68%；赞皇枣456863斤。枣产品营业总收入130050.2元。
三、油料作物的回收。
除了枣产品，油料作物也是我公司重要组成部分。回收工作要有序、要严谨、要公正、要迅速。公司领导多次开会讨论研究，最后由工作组牵头，原厂领导、督察和保安一起承担起这次重要的回收工作。回收期间，大家继续“冬枣精神” 齐动手，进行晾晒和筛选。回收工作顺利完成，芝麻：742斤；黄豆52987.4斤；花生24601.2斤。我们跑市场，做比较，针对自己的农产品实际情况，制定出可创造最大效益的销售方案，该销售的销售，该榨油的榨油，油料作物营业总收入100632元，出油1837.5斤。其中榨的花生油我们还会根据集团领导精神作为福利发放给员工，让大家吃上放心油。
在这次回收过程中，团结合作精神表现的淋漓尽致，员工的心彼此靠近了，领导在各场之间建立了威信，信任度提高了，这对我们下边工作的开展起到举足轻重的作用。
四、各厂区新栽树木的排查
根据公司承包责任状和年初领导工作会议的要求，对各场今年新栽树木进行排查清点。掌握时节，认真对待，每棵过手，负责到底是这回工作的宗旨，工作组人员带领大家一起深入田间地头，亲自清点，互相监督，不产生死角，每一处都必须走进认真核查，现场双方认可签字。20xx年种植情况为杨树23388棵；核桃树15800棵；黑枣树16697棵；椿树10棵；柳树45棵；槐树121棵；榕树18棵；白蜡树48棵；柏树114棵；观光树176棵；桃树和苹果树1463棵；移栽枣树2853棵；补栽枣树717棵；移栽黑枣树347棵；嫁接枣树86棵；葡萄树69棵；红梨树64棵。共计果树38096棵，其它23920棵。
五、改造厂风厂貌
公司环境既代表公司的形象也是员工工作的基本条件。公司领导亲自指挥，员工一起动手，在最短的时间、以最低的成本，从道路铺垫、路牌安装、院墙宣传、绿化环境到会议室、会客室、餐厅、厨房及卫生间的改造都一一进行完善，真可谓低成本高效果，大家工作的环境提高了，公司的形象改变了。
没有规矩不成方圆。在集团工作组的带领下，办公室重新制定各项规章制度和办法，包括考勤制度、车辆管理制度、餐厅管理制度、部门职责等等，通过具体工作带动原厂员工，扭转过去松散的工作状态、混乱的管理局面、和企业的内部环境。
第二部分总结经验、制定任务
秉承公司成立初衷，按照五年发展纲要，去其糟粕、取其精华、总结经验、制定任务。
一、管理体质改革。
管理体制的变革是顺利开展各项工作的龙头，打造团结、务实、高效的管理团队是当务之急，重中之重。首先在企业内部推行扁平化管理模式，管理机构的设置要实用、要精干。对现有人员要优化组合，减负增效，对专业人才要招聘和培养同步进行，同时在人才储备上集团要给予支持。二是要尽快建立企业规范的管理机制，在执行力和运行效率方面打个翻身仗，如：建立领导班子的碰头会，管理层的周例会，相关生产、技术、营销的专题会，月总结评比等例会制度。再如：严明劳动纪律、加强考勤和薪酬的管理，杀歪风，树正气，改变企业内部环境。三是建立民主的决策机制，公司的重大决策和调整要集思广益，充分论证，民主集中，避免出现重大决策失误。
二、整合土地、考察新项目、招商引资
成立专项小组，整理合并插块地，针对实际情况，制定收购合并方案；结合土地现状，根据现有农林作物的布局情况，对农作物的品种、树龄、成活率、行距等，进行科学合理的整合。根据自身土地情况多考察多走访，考察新项目，要求高收益、周期短、见效快、易转型的经济作物。例如：种植中草药，像苜蓿草、
云尚农业工作总结篇7
20xx年街道残联在街道党工委、办事处的正确领导下，在区残联的具体指导和各有关部门的配合下，围绕年初制定的目标，狠抓各项薄弱点，有序推进残疾人的教就、文体、康复、托安养工作，使得街道残联整体工作水平有了切实提升。具体分以下几块：
一、完善残疾人职业培训计划，促进残疾人充分就业。
随着企业用工形式的规范和社会整体就业的不稳定，残疾人的就业形式日益严峻，因此20xx年街道街道把促进残疾人的教育和就业放在重要位置。年初，街道残联就制定了系统的残疾人培训计划，通过人员筛选，宣传、组织合适的人员进行培训，并通过发放合格证，培训补贴、联系劳动站发布就业信息等方式，鼓励残疾人学习一门有用的技术，自谋职业，自力更生。一年来，街道共组织23名残疾人参加职业培训，发放培训补贴20xx多元,并组织4个批次残疾人参加了各类招聘活动,发布就职信息30多条。其中有6人找到了较为满意的工作。其中，东莺社区的吴康辉在培训后通过应聘,获得了超市面包师工作，东南社区的王苏亚通过培训学会了美甲并聘请老师开办了美甲店，培训与就业联动促进机制发挥了满意的效果。
此外，今年继续对残疾人自强创业发放补助，今年共计发放1户自助创业补助7000元补助款。
二、加强保障工作，完善保障体系，保证残疾人的基本生活
近几年来，在区委去政府的高度重视下，我街道对各类保障政策的覆盖也进行了全面的梳理和完善。目前我街道共有229 人每月享受60-200元生活补助金,另有32名残疾人纳入生保扩面工程。3名重度肢体残疾人纳入居家安阳，街道残疾人的基础保障得到了有效加强。
另外街道还为自己缴费参加养老保险的23名残疾人办理了养老保险补助，为29名接受义务教育或高等教育的残疾人及残疾人家庭办理了寒窗助学补助。同时，通过各种节日，纪念日，对街道50余名残疾人进行了困难慰问，共投入资金7万余元。
三、深化康复工程，推进社区康复，实现残疾人“人人享有康复服务”
围绕“人人享有康复服务”的总体目标，以潘火社区卫生服务中心和社区康复服务室为依托，着力加强对康复服务人员和残疾人家属的护理技能培训，切实提高康复服务质量。今年街道通过与社区联合,邀请了社区康复医生和宁波天一卫生职业学院的教授，共举办残疾人家属护理培训班2期，分别就残疾人的家庭护理和精神智力残疾人的心理健康进行了讲解和培训。
同时，结合区助听助明等康复行动，积极开展老年人白内障筛查，及时上报我街道康复计划名单，今年有 12名白内障老人登记进行了免费筛查，共进行1例白内障免费手术,10多列白内障手术补助。免费配给2台助听器,4个轮椅,1个免费假肢安装,1个助视器，有效提高了残疾人的康复意愿和康复效果.
四、倡导良好氛围，丰富文体生活，努力提高残疾人文化生活品质
以各类活动为载体，弘扬残疾人自强不息精神。在助残日、爱耳日,国际残疾人日等节日里，通过上街宣传，组织文艺演出，搭建残疾人施展才华的平台，同时结合阳光家园的文艺队训练开展各类宣传宣教活动。在全区5.19无障隘设施启动仪式上，在重阳节慰问敬老院托养残疾人活动中,还有国际残疾人日的全区文艺汇演上，街道残联都准备了丰富的文艺节目，其中万江年的独唱还在全区文艺汇演中获得了一等奖。丰富的活动在充实残疾人业余生活的同时，也有力促进了他们自强不息的精神。
五、完善残疾人接访工作，强化维权职能
近年来，随着街道城市化的进展和福利企业的陆续关停，街道残联为切实维护残疾人的弱势群体合法权益，优先为残疾人提供优惠、优质的法律服务，着力解决残疾人权益保障上面临的突出困难。上半年,我街道共有8名残疾人被福利企业退出,其中6名通过做工作，在享受社保或其他就业补助的情况下选择了个人自行解决后续社保问题,另外2人进入街道搭建的残疾人社保缴费平台，享受15年养老保险补助。为3名被企业推出的原三车整治残疾人落实了后续社保问题，切实维护了残疾人群体安定团结的局面。
六、结合群众路线教育和三思三创活动，大力推进走企入户工作，提高街道残联的整体服务能力。
今年街道残联结合各类活动，共上门走访慰问了40余户残疾人，5家残疾人安置企业。全面了解了残疾人的家庭状况，就业情况，并对他们做了相关政策咨询。新办理残疾证28个，更新输入了20余户残疾人的实名制登记情况, 切实推进了残疾人的信息化事业建设。
云尚农业工作总结篇8
一、成绩不可忽视
1、积极开展招商引资，确保我局招商引资目标任务的全面完成。
今年，县目标办下达给我局的招商引资任务为1200万元。其中引进上级支农资金700万元，招商500万元。为确保我局招商引资目标任务的全面完成，我办开展了以下工作：
一是加强了部门协作，督促我局各科室站场积极争取上级支农项目资金。
在各科、室、站、场的共同努力下，我局xx年共申报支农项目16个，申报项目资金1025万元。其中科教科申报项目(4个)：农村劳动力转移培训150 万元，新型农民培训45万元，科技入户20万元，农业人才知识更新培训2万元;农能办申报(1个)：国债沼气建设300万元;水产站申报项目(3个)：万吨无公害鱼业养殖10万元，名优鱼繁殖基地及标准化商品基地建设30万元，水生动物疫病防治站80万元;多经站申报项目(3个)：野生大豆生境保护160 万元，枇杷种源基地建设150万元，乡村清洁工程40万元;农经科申报项目(2个)：经营性合作经济组织2个、2万元，专业合作社2个、4万元;生产发展科申报项目(5个)：四个科技兴粮项目32万元。
除申报第一批支农项外，我局今年还有望获得国家政策性支农资金4个、资金大致为3035万元，其中：种粮直补500万元，粮食综合补贴520万元，产粮大县奖励xx万元，国家级种子储备15万元。
二是加大招商宣传力度，利用各种渠道积极引进我县枇杷、冬菜调味品、优质粮油三大产业产业化龙头企业和其他农业生产产业化龙头企业;协助三场一站引进生产企业。
通过积极宣传，一家枇杷加工企业正在与我县洽谈中;在三场一站的共同努力下，共引进了节能灯厂一个，投资400万元;预制场3个，投资150万元;蔬菜生产企业一个，投资100万元。
三是积极配合县招商局和县目标办，完成招商引资进度报表的报送和重大农业项目实施情况的汇报工作。
2、对全局实施的重点农业项目进行全过程跟踪、督察、自查验收管理。
我办严格按照项目管理相关办法，适时对全局xx年度实施的重点农业项目进行全过程跟踪、督察、自查验收管理。确保实施的所有项目按照项目管理相关办法规范化操作、运行。
3、完成对种粮直补工程的实施工作。
种粮直补工程从xx年10月实施至今，我办圆满地完成了农业局部分的工作，现已进入财政局的资金兑付阶段。为此，作了大量细致的工作：一是精心制作种粮直补实施方案;二是广泛宣传发动;三是加强对直补供种企业的监督管理;四是随时收集供种进度并上报直补工作进展情况;五是对全县直补资料的核实和汇总;六是完善相关手续和档案材料;七是收取技术服务费。尽管以上的每一项任务沉重而又艰巨，但在相关部门的密切配合下圆满地完成了种粮直补农业局部分的工作。
4、协助生产发展科完成了对高产示范片的物资采购工作。
5、协助其他科室，较好地完成局党组交给的其他工作任务。
二、问题有待解决
1、工作繁琐、任务重，往往造成顾此失彼或不能保证工作完成质量，不利于工作的开展。
2、对全局实施的重点农业项目进行全过程跟踪、督察、自查验收管理等工作应得到加强。
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