要想演讲的好,就得反复钻研你的演讲稿,为了避免在演讲时候出现失误,我们需要做好演讲稿的准备工作,以下是好文笔小编精心为您推荐的哲理故事的演讲稿5篇,供大家参考。
哲理故事的演讲稿篇1
逼出来的金刚腿
明成祖朱棣夺取帝位当上皇帝后,于1406年下诏迁都北京城,修建紫禁城,于是北京城云集了全国各地的能工巧匠10多万人,征发民工100多万,当时被称为“蒯鲁班”的蒯祥被选为重大工程的设计师,负责宫殿的设计建造。
历经十多年的建设,紫禁城初具规模,彰显了皇家气派,明成祖看后,龙颜大悦,夸奖蒯祥是当今最巧的工匠,这引起了工部右侍郎的嫉恨,伺机陷害蒯祥。
在一个雷雨交加的漆黑之夜,工部右侍郎乘人不备,偷偷钻进工地,把尚未完工的宫殿的金门槛截短了一段,这金门槛的木料是来自遥远缅甸的楠木,极其珍贵,生长在崇山峻岭里,采伐搬运极其困难,民工们冒险进山采木,很多人为此丢了性命,后世留下了“入山一千,出山五百”来形容采伐楠木所付出的生命代价。
第二天,发现了做金门槛的楠木被人锯短了一截的蒯祥吃惊不小,怎样才能弥补这一人为的破坏而又不漏声色,做得天衣无缝呢?蒯祥苦苦思索:这金门槛用的楠木,比不得其他材料容易找寻;如果找不出替代方案,就将面临掉脑袋的欺君之罪。想来想去,只能将材用材,干脆把金门槛的另一头也截短一段,在门槛两边各做一个槽,做成一个可以拆卸的活动门槛,轿子车马可直进直出,很方便。对蒯祥的这一设计,明成祖非常赞赏。后世的木匠们在建造是纷纷予以效仿,把这种活动门槛称作“金刚腿”。
“祸兮,福之所倚。”不要一遇到倒霉的事就捶胸顿足,哭天抢地。也许,在让人沮丧的坏事中就包含着促使我们创新的好事呢!
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哲理故事的演讲稿篇2
亲爱的老师,同学们:
大家好,今天我要演讲的题目是《危险的森林里》。
一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。
站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”
他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。
正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一样的。”
刚一放下心,又听见了一阵声音,仔细一看,两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌,立刻又放心了,他想:“被老鼠咬断树干跌死,总比被狮子咬死好。”
情绪平复下来后,他看到梅子长得正好,就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子,他找到一个三角形的枝丫休息,心想:“既然迟早都要死,不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。
睡醒之后,他发现黑白老鼠不见了,老虎和狮子也不见了。他顺着树枝,小心翼翼地攀上悬崖,终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候,饥饿的老虎按捺不住,终于大吼一声,跳下了悬崖。
黑白老鼠听到老虎的吼声,惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗,双双负伤逃走了。
大道理:生命中会有许多险象丛生的时候,困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切,无意中就会享受到生命的甜果。
哲理故事的演讲稿篇3
彼得和瓦尔都是年轻人,两个人在同一家公司上班,且工作都很努力。然而,瓦尔上班不久就得到了总经理的赏识,一再被提升,从一般职员做到总经理助理,而彼得好像被人遗忘了一样,几年过去了,依然是普通职员。 有一天,彼得终于忍不住了,他向总经理提出辞职,并有些气愤地说总经理太不公平,太没有眼光了,埋头苦干的人没有提拔,热衷于吹牛拍马的人倒受欢迎。总经理默默地听彼得说完,他知道彼得工作勤恳任劳任怨,但他身上缺少某种东西,如果直接对彼得说他肯定不服,总经理想出一个办法,说:“好吧,彼得,或许我真的没有眼光,不过我要证实一下,你现在马上去本市最大的超市,看看今天有什么特价商品。”彼得很快从超市回来了,说超市有特价啤酒出售。“特价啤酒多少钱一瓶?”总经理问。彼得又折回超市,回来说只1元钱1瓶。“是什么牌子的啤酒?”总经理又问,彼得又要跑回,却被总经理叫住了。
“彼得,请休息一会儿,看看瓦尔是怎样做的。”总经理派人叫来了瓦尔,对他说:“瓦尔,你马上到本市最大的超市去,看看今天有什么特价商品。”不一会儿,瓦尔回来了,他向总经理汇报,超市正在出售一种叫“桂林牌”的特价啤酒,每瓶只卖1元,共有500箱,但每人限购5瓶,他还带回了一瓶给总经理品尝。另外,他还告诉总经理,今天下午超市出售特价花生油。彼得一直站在一旁看着,他的脸渐渐红了,他请求总经理把辞呈退还给他,现在他终于知道自己和瓦尔之间的距离了。 其实成功者之所以能够成功,并没有太多的秘密,有时只不过他们比常人思路宽一些罢了。凡事多转个念头,非但不会浪费时间,反而能使自己对未来更充分、更全面地了解和把握,从而容易到达成功的彼岸。
哲理故事的演讲稿篇4
不知在座的各位有没有听过这样一则管理寓言。
有个人经过一个建筑工地,问那里的石匠们在干什么?
三个石匠有三个不同的回答。
第一个石匠回答:“我在做养家糊口的事,混口饭吃。”
第二个石匠回答:“我在做很棒的石匠工作。”
第三个石匠回答:“我正在盖世界上最伟大的教堂。”
这三个石匠,虽然做着同一样工作,人生的境界却不可同日而语。
每个人都有他自己的人生目标,有为权的,其毕生目标是“囊括四野,并吞八荒”;有为利的,终生目标是“封妻荫子,金银满箱”;有为名的,不惜“一将功成万骨枯”;有求财的,哪怕“人为财亡,鸟为食亡”;也有为情爱的,上天入地死死生生觅知己。
当然,也有“青山处处埋忠骨,何必马革裹尸还”的慷慨忠歌和“替天行道,揭竿而起”的英雄壮举;也有“人生自古谁无死,留取丹心照汗青”的浩然正气;更有“天下为公、立党为公、一心为公”的豁达胸怀。
没有目标,你就会感到空虚和无聊。要谋求成功和幸福,我们的人生就不能没有一个目标。目标对于成功,犹如空气对于生命,没有目标的人不可能成功。
如果一艘轮船在大海中失去了方向,就会在海上打转,直到把燃料用完,仍然到达不了岸边。事实上,它所用掉的燃料,已足以使它来??
于大海两岸好几次。一个人如果没有明确的目标以及达到这些目标的明确计划,不管他如何努力工作,都像是一艘失去方向舵的轮船。
你必须首先确定自己想干什么,然后才能达到自己确定的目标。同样,你应该首先明确自己想成为怎样的人,然后才能把自己造就成那样的有用之才。
目标会使你胸怀远大的抱负;目标会在你失败时赋予你再去尝试的勇气;目标会使你不断向前奋进;目标会使你避免倒退,不再为过去担忧;目标会使理想中的“我”与现实中的“我”统一。
1953年,美国哈佛大学曾对当时的应届毕业生做过一次调查,询问他们是否对自己的未来有清晰明确的目标,以及达成目标的书面计划,结果只有不到百分之三的学生有肯定的答复。20年后,研究者再次访问了当年接受调查的毕业生,结果发现那些有明确目标及计划的百分之三的学生,在二十年后他们不论在事业成就、快乐及幸福程度上都高于其他人。尤其甚者,这百分之三的人的财富总和,居然大于另外百分之九十七的所有学生的财富总和,而这,就是设定目标的力量。
一个一心向着自己目标前进的人,整个世界都会给他让路。
现代社会,常说人生目标在于寻找和实现自我价值,那么什么是自我价值,它又如何体现呢?有人说,自我价值体现在一种成就感,是一种自我需要得到满足后的幸福感。简单的说,就是自我感觉良好,很幸福。那么我们就要问自己,什么时候我们会产生成就感呢?
毫无疑问,当我们的工作得到肯定时是最有成就感,最幸福的时刻。不管是谁都不会承认自己比别人差,在座的个位也都是有理想、有抱负的人,谁都想超越别人、超越自我,成为一个有作为的人。
当我们落后于人时,是不会有什么幸福感的。那么我们自我实现的目标是什么呢?
我认为我们大家应该立足于实际,制定出本实的人生目标。
作为一名业务员,你可以把业务扩大,成为全公司销售额最大、资金回笼最快的;作为一名保管员,你可以成为全仓库发货最快、差错最少的人;作为一名营业员,你可以是全药店服务态度最好、最优秀的营业员。每个岗位都有它存在的必然性,而我们要做的是在日复一日的必然中创造出许多偶然的闪光点,我觉得这些的闪光点就是我们人生价值的体现。
哲理故事的演讲稿篇5
我,名牌大学毕业,和曹薇一起进公司的新人。我们都在试用期,职位只有一个,明摆着是场不可避免的竞争。
早晨,我第一个来到公司,经理从我旁边走过的时候,我站起来问候他,他看着我说:“来得很早嘛。”这时曹薇才来打卡,经理看了她一眼,没有说话。我心里高兴极了,没想到第一天上班我就占了上风。
经理把我和曹薇叫进办公室,简要地介绍了一下公司的情况和我们的职责。我连忙拿出准备好的笔和记事本,把经理的话记下来。瞥了眼旁边的曹薇,她竟什么都没带。
经理说完之后,我又提出一些问题,其实不是我不明白,而是想让经理觉得我在认真地听他说话,能提出一些合理的问题。经理回答了之后,温和地对我说:“还有什么不懂的吗?”我摇摇头,和曹薇一同告辞出去。
我和曹薇的职务是销售文员,就是协助销售部门制订计划和客户跟进。我和曹薇有各自不同的客户群,我们的工作主要是靠电话完成,客户的意见成了衡量我们工作的主要标准,还好我们旗鼓相当。
我每天不但早来,走得也很晚。等经理走了,我才会下班。在这三个月的试用期内,我希望经理能看到我的勤奋。
周五,经理很晚都没走。我出去买了一份盒饭回来。敲开经理室的门,经理很惊讶。我把盒饭放在他桌上的时候,他感激地说:“谢谢你,这么晚了,怎么还没有回去?”
我说还有一点儿事,忙完了就走。经理点点头:“哦,那你去忙吧,要注意身体。”
从经理室出来,我高兴得差点儿跳起来,这一晚,我不仅让经理看到了我的努力,也在感情上赢得一分。
在我积极表现的日子里,曹薇除了按部就班地完成她的工作外,并没有什么特别的建树,她总是准点上班,按时下班。有时,经理一天都看不到她,还会问我她哪儿去了,我若无其事地说她下班了。我想,这次只要我在工作上不输给她,这个职位就一定是我的囊中物了。
三个月后,出乎我意料的是,出局的竟然是我。我找到经理,问他不选择我的理由。经理温和地对我说:“虽然你对工作很热忱,对同事也很友好,但是我和人事部的经理都觉得你的工作能力有问题。”我不解地问:“为什么?我和曹薇的工作业绩是一样的呀!”
“是的,这才说明问题。曹薇只用正常工作的八小时,就完成了你从早到晚才完成的工作量,这还不能说明你工作能力有问题吗?再比如,同样是介绍工作的情况,曹薇只用听就记住了,可你不仅要用本儿记,还要再反复问几遍,这是不是代表着你与曹薇在理解力上有差距呢?我们公司不仅要求员工要肯干,还要会干。在这三个月里,曹薇用工作以外的时间,一直在学习有关物流的知识,很快就要参加考试。看到差距了吗?这就是我不聘用你的理由。”
我有些傻眼,却又无话可说,收拾东西离开了公司。事实告诉我,我失败在自以为是的“勤奋”上。这也让我明白,对企业而言,勤奋并不代表优秀、高效率、高质量的工作能力。而这次的失败,终于让我学会了怎样做一个优秀合格的好员工。
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