通过工作总结，我们可以更好地总结工作中的闪光点和亮点，通过工作总结，我们可以记录下工作时的重要发现和收获，为个人的职业发展和成就奠定基础，下面是好文笔小编为您分享的综合管理年终工作总结6篇，感谢您的参阅。
综合管理年终工作总结篇1
综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、采购工作，人员虽然很少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上相互鼓励，相互学习。
过去的一年，综合办公室在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为09年工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将20xx年工作总结汇报如下。
一、综合办公室行政管理工作：
1、认真做好综合办公室的文件整理工作
20xx年1月至11月，按照公司要求拟定综合性文件、报告96份；整理对外发文167份；整理外部收文125份，综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。
2、协助公司领导，完善公司制度
根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心。
对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。
3、组织安排各项活动
18年综合办公室组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。
元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动；
4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动；
5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干；
6月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量，同期，组织各项目员工开展“从细节入手，提高服务质量”大讨论活动。
综合管理年终工作总结篇2
201*年我局社会管理综合治理暨平安建设工作在州、市党委、政府及萨依巴格街道的领导、指导和支持下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观和十八大、十八届三中全会精神，我局认真落实社会管理综合治理和平安建设责任制，切实抓好社会管理综合治理各项措施的落实，扎实有效地开展“平安单位”创建活动。在促进依法行政、依法办事、维护社会稳定、民族团结、加强审计干部队伍建设等方面起到积极作用，确保了本单位没有发生任何影响社会稳定的事件和各类案件。在促进依法行政、依法办事、维护社会稳定、民族团结、加强审计干部队伍建设等方面起到积极作用，确保了本单位没有发生任何影响社会稳定的事件和各类案件。
一、进一步加强社会管理综合治理工作的领导
按照社会管理综合治理工作的目标管理要求，在以前年度社会管理综合治理工作的基础上，为进一步加强综合治理工作，我局领导高度重视，整合建立健全组织领导机构，分工明确，专人负责，形成了主要领导亲自抓，分管领导主动抓的良好局面。按照综合治理考核细则的内容，建立和完善机构，层层落实目标责任，定期召开社会管理综合治理领导小组会议，分析我局社会管理综合治理工作中存在的问题和薄弱环节。及时安排部署总结内部防范工作，加强对本单位人员的防范意识教育。每逢重大节假日，特别是，针对今年的几个敏感时期的安全防范工作,按照自治州、库尔勒市、街道的有关要求，拿出具体措施，认真落实干部24小时值班制度，积极落实安全防范措施,形成了“群防群治、打防结合、预防为主”的工作格局，为社会管理综合治理工作提供了有力地组织保障，有效的防止各种案件的发生，为库尔勒市乃至自治州的社会稳定，做出了积极的贡献。
二、加强公民思想道德教育，增强法制观念，提高干部职工道德和法律素质
按照“群防群治、预防为主”的总体要求，我局把职工教育作为基础性的工作来抓，坚持教育与防范并举，治标和治本兼顾，重在防范，重在治本。加强教育和管理，为社会管理综合治理工作打下了坚实的思想基础。
今年是“六五”普法的关键一年。紧紧抓住普法、依法治理这个“龙头”，锁定“六五”普法对象，充分利用各种法制教育资源，激发大家参与普法，形成全民普法的大好局面。开展主题活动，深化普法效果。在“3.15”消费者权益日、宪法宣传月等活动的宣传之际，组织单位员工在主要街道开展形式多样的法制宣传活动，主要宣传了《宪法》、《民族宗教管理条例》、《消费者权益保护法》等法律法规，通过进行爱国主义教育、宣传学习，使各项法律法规进一步深入人心。利用每周五下午政治学习日和专项的学习教育活动，组织党员干部职工认真学习党的十八大会议精神和党的民族宗教政策，学习中央、自治区及有关领导关于新疆稳定工作的有关精神，积极开展思想道德、理想、信念教育。通过学习教育、正确引导、环境熏陶、制度约束、严格管理等多种途径和措施，全局职工和所属居民的综合素质和整体水平不断得到提高，理想、信念不断得到增强。同时全体职工认识到新疆的稳定不仅关系到保护新疆30多年改革开放所取得的成果，关系到今后的发展，更关系到祖国的安全和统一，进一步树立了“稳定压倒一切”和“三个离不开”的思想。形成了讲文明、讲礼貌、将持续、讲道德、讲团结的良好氛围。通过抓宣传，全局干部职工的法制观念得到进一步增强，综治工作的认识得到进一步加深，抓综治工作的自觉性得到进一步提高。
以“公民道德建设月”活动为载体，经常性地开展以弘扬家庭美德和职业道德为主题的学习教育活动，不断提高审计干部的道德素养。教育职工远离“邪教”、远离“黄、赌、毒”等社会丑恶现象，倡导科学文明的生活方式。在具体工作中结合审计工作实际，在审计干部中开展以弘扬家庭美德和职业道德为主题的宣传教育活动，不断提高审计干部的道德素养，在具体工作中坚持不懈地开展普法学习和法制宣传教育，将法制教育与依法行政、依法审计紧密结合，努力提高审计人员依法行政能力，提高审计质量，增强了审计干部遵守廉政纪律的自觉性。
要求干部职工经常加强对子女的思想道德教育和法制教育。为进一步增强我局职工子女特别是未成年人道德法制观念、提高道德法制意识，有效的预防和减少违法犯罪。经常利用职工大会、党员活动日、老干部活动等各种场合，要求干部职工加强对子女的道德法制、思想品德、心理健康教育和预防犯罪教育，积极做好《中华人民共和国未成年人保护法》、《中华人民共和国预防未成年人犯罪法》的教育，帮助子女树立正确的世界观、价值观、人生观，增强他们的法制观念和自我保护意识，做到学法、用法、守法、严格执法。促进青少年和学生的全面健康发展。
三、认真落实各项责任
我局时刻把维护本地区、本单位的社会稳定、确保一方平安列入议事议程，从思想上高度重视，经常召开专题会议研究有关问题，指定专人负责开展这一工作。严格按照我州社会管理综合治理目标管理的要求开展工作，经常提醒大家随时保持高度警惕，不要参加社会上自发的集会、游行及非法宗教活动，做到不利于民族团结的话不说、不利于民族团结的事不做。领导干部首先带头，敢于同违法犯罪分子和坏人作斗争。认真执行上级关于安全防范工作的各项安排部署，定期检查本单位的管理防范工作，发现隐患及时整改。今年，我们在以往“人防、物防、技防”措施的基础上，继续加强了技防措施，提高了监控、管理、防范能力。努力做到看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事，确保了办公楼和家属区的安全。
具体经验做法：
(一)领导重视抓部署
为抓好今年的综治宣传月、禁毒宣传月、平安创建宣传月等系列活动，局领导召开了会议结合我局实际进行了专题部署，重点克服“宣传活动年年搞，年年老一套”的思想，在统一单位领导思想认识的基础上，按照局宣传月活动的重点，制定了活动计划，抓好宣传活动落实。综治领导对全局的宣传月活动的开展情况、工作落实情况进行了跟踪检查、指导和监督，从而确保了宣传月活动的顺利开展。
(二)明确重点抓宣传
紧紧围绕201*年的宣传主题，以推进平安建设活动为重点，采取群众喜闻乐见的形式，开展形式多样、丰富多彩的宣传活动。以贴近实际、贴近生活的形式，以创新形式、创新内容为手段，不断提高宣传工作水平，唱响“平安新疆”建设活动的主旋律，为深化平安新疆建设、维护社会和谐稳定营造良好的舆论氛围，提供强有力的思想保证和精神动力。加大宣传力度，积极拓展宣传途径，充分利用板报、宣传栏、座谈会、电子大屏幕、悬挂宣传标语、微博等群众易于接受的形式，使干部职工群众主动参与到宣传活动中来，使平安建设活动在单位和家属区人人皆知。
宣传党的十八大、十八届三中全会精神和中央、自治区、自治州政法综治维稳会议精神。反对民族分裂、抵御宗教极端思想渗透，去极端化，让各族人民群众准确区分民族风俗习惯、正常宗教活动、非法宗教活动、宗教极端活动，提高辨别是非、抵御渗透的能力。大力开展“一反两讲”宣传教育和以“动乱遭殃，稳定安康”为主题的揭批宣传活动，弘扬法治精神，不断增强人民群众法制意识、法制观念，努力形成自觉学法守法用法的社会氛围，教育群众增强自我保护意识和防范能力。
(三)注重实效抓落实
1、结合党的群众路线教育实践活动专题讲座，专题讲解《新疆宗教现状及其特点》、专题讲解《新疆意识形态领域渗透与反渗透斗争》。加大力度宣传反对民族分裂、抵御宗教极端思想渗透，去极端化，让各族人民群众准确区分民族风俗习惯、正常宗教活动、非法宗教活动、宗教极端活动，提高辨别是非、抵御渗透的能力。
2、促进了社会管理综合治理工作的落实，切实抓好年度综治工作目标责任书的签订，各处科室综治目标责任书签订率达100%，加强了综治工作的组织领导，进一步明确综治工作分管领导和责任人，确保综治工作总有人抓、有人管。
3、召开暴力恐怖案件声讨座谈会，共同声讨暴力恐怖分子的罪恶行径。局领导带头揭露暴力恐怖分子反人类、反社会的真面目，各族干部职工踊跃发言，对暴力恐怖主义进行了声讨。大家纷纷表示：暴力恐怖分子是我们大家的敌人，我们坚决与党中央保持高度一致，更加紧密的团结在党中央周围，同仇敌忾，与暴恐分子坚决作斗争，认真做好各项防范措施，让恐怖分子无处藏身，立足岗位，从身边事做起，尽好职、履好责，用实际行动来维护民族团结和社会稳定。
4、进一步加大平安建设宣传。积极组织开展“平安新疆和法治新疆建设”主题宣传活动;每月按照宣传月主题选定资料进行电子大屏循环播放宣传。
5、两个驻村(社区)工作组积极创新工作方法，以“三民”工作为载体，通过张贴标语、入户谈心等方式，加强法制宣传教育，增强群众的法律意识和法制观念，抵制不良思想的渗透侵蚀。大力宣传具有针对性、实用性的法律法规。
6、制作长期综治宣传栏，使稳定是第一责任的意识深入人心。组织干部职工进行社会管理综合治理知识测试。
7、突出 “六个一”系列活动
一是继续深入开展一堂专题活动。组织观看、学习、讨论涉及宗教、维稳等专题片。如：自治区统战部副巡视员阿扎提.乌买尔解读《关于进一步依法治理非法宗教活动、遏制宗教极端思想渗透工作的若干指导意见(试行)》、自治区党委副秘书长政法委常务副书记郭永辉讲解专题《当前基层社会管理的形式与任务》等。
二是积极组织大家参加集中“宣传日”活动。按要求制作宣传了展板。
三是开展了一次集中报送稿件活动。共向局各处科室征集平安建设稿件12篇，平安建设标语39条。同时将稿件集中向新疆平安网宣传专栏及巴州平安网的平安建设栏目投稿。
四是两个驻村(社区)工作组开展平安宣传入社区(村)活动。组织开展送文化活动，在地矿嘉苑小区组织开展了争创全国文明城市从我做起知识竞赛，文体等趣味活动，社区老年文艺队演唱《公民道德歌》，为社区居民免费放映了电影《歼十出击》。开展 “学雷锋送温暖”系列活动，工作组成员与志愿者对树林、树沟花池间枯枝杂草进行了清理，挖坑填土补栽树苗，还为他们提供了义诊、义务理发、政策咨询等各种志愿服务。调研慰问助推社区(村)维稳工作，与萨依巴格街道办事处和楼兰社区领导进行了座谈，为提升社会信息化管理水平，向社区赠送了10台价值万元的电脑;同时为下户村出资85000元，完善村办公场所加固和防护，购置水泵，解决农业用水;建设4公里砂石道路，解决村组道路问题。
五是每科室三标语宣传活动。将各科室选送的标语在在网站、微博、电子大屏上传播，提高宣传的亲和力和参与度，扩大平安建设宣传覆盖面。
六是见义勇为宣传活动。利用电子大屏循环展示库尔勒2013年见义勇为典型事迹，弘扬社会正能量，宣传动员社会各界以实际行动支持见义勇为事业，关爱见义勇为人员，最大限度地保护见义勇为人员合法权益。积极组织全局干部职工参加第12届全国见义勇为英雄模范候选人评先投票和拟题名2013年度自治区见义勇为英模投票活动。
四、开展平安创建工作扎实有效
在局“综治”、“创建平安单位”、“普法”、“治安保卫”、“安全防火”、“干部教育”、“保密”、“民族宗教”、“公民道德”等领导小组分工协作下，局各处(科、室)领导及全局人员各司其职做好社会管理综合治理暨平安建设工作。通过大家共同努力，确保了本单位无重大刑事案件，无重大违反治安管理条例案件，无违法违纪行为，无集体上访、闹事等群众性事件，无非法宗教活动，无黄赌毒等社会丑恶现象。使本单位保持了工作和生活秩序好、环境优良。加强对外来人口和房屋出租的管理，对局出租房屋进行了排查登记，做到了底数清、情况明。认真开展内部矛盾纠纷的排查调处工作，主动、及早掌握干部职工的思想动态，做到了早发现、早疏导、早解决，保持了单位的内部的稳定。进一步履行好审计监督职能加强财政、经济责任、政府投资、国有企业和关系老百姓切身利益的社保等审计，规范和维护经济秩序，为维护老百姓的切身利益、自治州经济健康、安全运行保驾护航更好的发挥作用。
今后，我局将继续深入贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神，贯彻执行党中央、国务院和自治区党委和自治区人民政府的统一部署，切实加强领导，广泛发动群众，继续按照“群防群治、预防为主”的社会管理综合治理工作的指导方针，进一步做好社会管理综合治理工作。使社会管理综合治理工作按照目标考核的要求，为我局精神文明建设和自治州经济社会协调发展及各项事业的不断进步做出应有的贡献。
综合管理年终工作总结篇3
20xx年，是收获的一年，是公司飞速发展的一年。综合管理部在公司总经理的正确指导下，在各分厂、部门的支持配合及全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司“企业管理年”为主线，认真履行部门工作职责，努力完成了各项工作任务。现总结如下：
一、行政办公室
(一)、主要职能
1、努力增强工作主动性和创造性，充分发挥综合管理部“组织、协调、服务”的职能及工作承上启下职能。
2、进一步规范、细化工作，对领导交办的事情准确、准时完成并及时反馈，让领导及时了解任务完成程度。
(二)、对外协调方面
及时做好与当地政府各部门衔接工作，并与之建立了良好的关系，事事处处都维护公司形象，使得公司工作得到了当地政府的大力支持，达到了企业与政府双赢的目的。
(三)、对外接待工作
做好日常来访的客人的接待，以热情周到的服务展现良好的公司文化。全年共接待集团领导及政府各部门、社会团体100多人次，深受各级领导及社会各界的一致好评。
(四)、办公用品及设备管理工作
1、办公用品根据各分厂、部门实际需求进行采购，并遵循“成本最低，质量最佳”的原则。
2、采购的办公用品到货后，进行清点、验收、登记后按各分厂、部门领用标准实行限量领用，防止办公室用品的浪费，节约成本。
3、做好办公用品领用记录，并由领用人签字。
4、随时注意打印机、复印机及各办公室电脑、通讯设施设备的运行状况，发现异常尽快维修和保养，保障了公司工作正常开展。
(五)、档案管理工作
1、对文件收集，原稿归档。归档时，检查文件的本文及附件是否完整，如有短缺，及时完善。
2、定期对各类文件按日期、内容、部门组织、业务项目等内容及时分类。
3、定期清理档案柜，对外借档案严格执行借阅人签字借阅制度。
二、人力资源
(一)、人力资源基本情况。
根据公司生产任务的实际需要，加大对外招工力度，并制定了人力资源需求计划。由公司总经理亲自带队前往“两省一市”进行招聘工作，通过三次对外招聘，为公司解决了生产所急需的人才，并建立储备人才库及时补充人员流失。公司现有在岗人员共98人，其中全年共新招员工53名。
(二)、积极开展员工培训工作
公司为不断提高员工素质，今年采取专题培训、班前会等以会代训相结合的形式对全体员工进行了技能和素质培训，全年共组织培训37次，其中安全培训8次，外聘教授人员培训3次;并实行每月对管理人员及骨干进行二次培训，各分厂每周六对本分厂员工进行一次培训。通过对培训情况进行收集，参加培训的员工对培训反映很好，并认为对参训员工思想素质和技术能力的提高有很大的帮助。
(三)、准确统计员工出勤及工资核算
准确统计员工出勤情况，对违规情况进行处罚，认真做好公司员工工资核算工作，及时把工资表上报总部财务，保证员工工资的按时发放，按时发放公司的各项福利物资，各项工作得到了总部财务的一致好评。
(四)、加强对人力资源的管理和调配
根据梁总提出：坚定不移推行用工制度改革，实行“整合资源，打破界限，一人多岗，一专多能”调配原则，用其所长，灵活安排是人力资源的思路，对现有员工实行轮岗，使员工掌握更多的技能，满足各个岗位的需求，使锰桃项目在时间紧，任务重，人手少的`情况下，提前投产。
三、督查工作
督查工作在公司总经理的直接领导下开展工作。设立督查办公室配备专职督查员，根据督查制度每天不定时的对公司范围内的安全、环保、现场管理、遵章守纪情况等进行巡查。对督查中发现存在的问题及时通报，并限时相关责任人整改，每月对督查情况进行一次综合评比，表扬先进，鞭策后进，为强化管理、推进各项工作、预防事故、规范行为等发挥了应有的职能作用。
四、安全保卫工作
1、严格遵守各项管理制度和规定，认真做好值班记录.
2、对外来人员和车辆实行登记管理，对进出人员车辆实行检查，并负责接收传送报刊、书信工作。
3、对消防设施进行统计和维护，及时补充消防灭火器材，做好防火、防盗工作，通过全体安保人员的共同努力全年未发生一起偷盗事件，有效的完成了各项安全保卫工作。
五、食堂后勤
1、做好后勤服务保障工作，为生产经营活动顺利开展提供有力的后勤保障。一年来，员工食堂工作严格执行《员工食堂管
理制度》，强化对食堂工作人员的有效监督和管理，增强服务意识，提高服务水平。在面对员工数量不断增长变化的情况下，提前规划、提前准备，常与员工沟通，了解员工对饮食方面的意见，提出食堂餐饮改善建议，保证了员工正常就餐。
2、严格按照公司《员工宿舍管理制度》，加强对员工宿舍管理，定期对制度执行情况进行检查，以确保宿舍安全、卫生。尤其在宿舍紧张的情况下，作好员工的思想工作，合理的进行调配。在加层宿舍建成后，及时配臵床具，按公司的住房分配原则，对新增房屋进行统计分配，做到分配相对公平、合理。
3、对员工宿舍及浴室进行及时维护，满足了员工生活需求，努力为员工提供周到、细致、体贴的后勤服务。让员工有归属感。
六、绿化环卫工作
1、为保证工作质量，在上班时间前一小时对办公区卫生进行打扫，为集团和公司提供了美好的工作和生活环境。
2、在公司绿化卫生区域增加、工作量大的情况下，发扬吃苦耐劳的精神，做到环境卫生无死角，得到集团和公司领的表扬。
七、综合管理部还存在以下几个方面的不足
1、需进一步加强部门员工六个意识：一是爱岗敬业意识;二是服务至上意识;三是灵活变通意识;四是分工协调意识;五是团结协作意识;六是自律意识。
2、集团内部的宣传工作与其他三级公司相比还有一定的差距，特别是对内部刊物的投稿很少，公司的信息未得到及时的传递。
3、加强公司内部业余文化活动的开展，进一步推动企业文化建设，丰富员工业余文化生活。
4、对员工反映的问题及时跟进、及时上报、及时解决，杜绝类似“管理混乱”事件的发生。
5、进一步加强人才储备，在人员流动大及新项目投产的情况下，能及时补充人员，满足生产的需要。
总结过去展望未来，相信新的一年里，综合管理部全体员工本着“低调做人、高调做事”的原则，切实加强制度建设，努力实现管理规范化。在管理上转变思想观念，强化服务意识，不断提高自身素质和工作质量，团结一心、全心全意以企业发展为己任、以员工满意为目标，在公司总经理正确领导下，各项管理工作一定能够再上一个新的台阶，取得更大成绩。
综合管理年终工作总结篇4
在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、效益目标上，综合管理部紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结，不足之处恳请领导及各位同仁批评指正：
一、人事管理方面
1、人员招聘方面，参加了专业与公司经营相关的学校招聘，并接收了两位实习生，目前在经营开发部和财务审计部实习。
2、人员培训与考评方面，组织了公司经营部门的员工参加了一级建造师与二级建造师及其它相关施工员、材料员的报名与考试。
3、在工资发放方面，每月按时完成考勤的统计，保证员工工资的正常发放。
4、在员工薪酬管理方面做了更趋于合理化的建议与调整。
二、规范化管理方面
组织各部门做好每月的绩效考核工作，以公平、公正的原则进行考核。
三、行政事务工作方面
1、做好办公用品、日常用品的采购、领用及发放，严格审查各部门办公用品及日常用品的使用情况，并做好物品领用登记，以节约、降低成本为第一原则，合理的采购办公用品和日常用品。
2、做好文件的收发和报关工作。把收到的文件及时呈报给领导审阅，并把审批的意见及时传达到各相关部门。同时把公司的文件、签订的有关合同、协议等分类进行整理、编号并同意进行保存，使文件保存齐全和查阅方便。
3、印章管理：指定专人对印章进行管理，规范用印使用流程,对公司各类对外文件及合同进行严格审核，最大限度的杜绝因用章疏漏给公司带来严重的影响，降低公司风险。
4、做好公司报刊订阅工作、会务接待工作。
四、在对外方面
办理好营业执照、组织机构代码证、社会保险证等年审工作及公司重大人事和股权变更、经营范围变更的相关手续。
20xx年在公司领导和公司各部门的大力支持和帮助下，综合管理部各项工作开展的比较顺利，也取得了一定的成绩，并得到了大家的认可。但在看到成绩的同时，我们也很清醒的认识到了不足之处，主要有如下几点：
1、由于综合管理部常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。
2、抓制度落实不够，由于公司事务繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。
3、缺乏对员工的关心与了解，从而不能最好地适时了解员工的思想动态。
五、工作计划
1、加强培训力度，完善培训机制
企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，因此要根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助，为企业带来利益。
2、协助部门工作，加强团队建设
继续配合各部门工作，协助处理各项事务。拥有一支团结、勇于创新的团队是公司十三年来发展的重要保障。所以加强团队建设、组织员工开展一些有益的文化活动，增强同事之间的交流，也是20xx年综合管理部工作的重心。
3、完善公司制度，实现管理规范化
成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司不断的发展壮大，管理制度的完善与规范是公司前进的前提，因此这也是我们20xx年工作的重点。
4、进一步挖掘各岗减员增效的潜力
进行公司各部门各职位的工作分析，通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，进一步挖掘各岗减员增效的潜力，使企业和员工得到双赢。
只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点、我相信我们瑞桓建设一定会越做越强，我们饿明天会更加美好。
综合管理年终工作总结篇5
为进一步巩固社区流动人口和出租屋管理工作，确保信息采集“四率”达标，切实维护社区稳定，根据上级有关规定，结合我社区实际，20xx年对社区流动人口和出租屋综合管理工作总结如下：
一、进一步强化人口信息采集注销工作
社区总面积773434.13平方米。房屋705栋，房屋总套数15068套；现有居住人口31987人。其中流动人口27954，户籍人口4033人。社区属混合式社区，居住人口以流动人口为主，是一个人口密度相对集中的社区，管理难度大。
1、我站高度重视上级开展的“流动人口和出租屋信息采集专项行动”和“流动人口与出租屋服务月”，要求综管员实行弹性工作制，利用晚上或者周六、周日双休日暂住人员在家休息的机会，加班加点上门采集信息。在行动期间，重点核查长期未更新人员信息以及一房多人等情况。
2、今年我社区依托科通处结对帮扶的契机，在aa区进行科技围村，构建了派出所、出租屋综管站、物业公司“三位一体”工作平台，有物业公司提供场所，派出所、综管站提供设备，三方抽人定点作业，提高了对新外来流入人员的登记采集效率。
3、村推行门禁视频监控系统，已安装门禁的住户必须到物业公司登记信息后才能利用身份证或者居住证进入楼栋，物业公司定期反馈信息给综管员，进一步提高了流动人口采集效率。
截止12月20日，全站共采集录入信息10738条，注销15102条。
二、加大问题隐患排查上报力度。
社区工作站结合上级关于加强出租屋问题隐患排查的工作要求，按照属地管理原则，要求综管员要对辖区各类出租屋，重点是农批市场、商场店铺、老旧住宅区、工业区、城中村、娱乐场所以及各种“三小场所”等人流、物流集中的区域，进行全面排查，发现有消防违法行为和火灾隐患，立即通报有关部门。
在认真组织隐患排查的同时，主动会同有关部门，积极对发现的消防隐患问题进行集中整治。
截止目前我站共上报隐患374条，已办结355条，办结率95%。
三、加强出租屋租赁税征管工作
为了深入贯彻区委区政府《关于bb私人住宅出租屋税收征管工作通知》，全面加强社区房屋租赁税征管工作，结合社区实际情况，我站成立催税小组，开展缴税核查工作，对自建房、住宅小区、繁华地段店铺的业主逐一进行核查，发放催缴税通知书，要求综管员督促业主尽快完本年度缴税工作。并且通过宣传栏、宣传标语、发放宣传资料等多种形式进行宣传。社区今年税收任务125万，截止12月20日已完成160.25万，超额完成任务，街道排名第二。
四、全面推行楼栋长制管理工作制度
目前社区已发展楼（栋）长200名，完成率100%，其中包括业主、代管人或者二手房东、物业保安等。发展楼（栋）长联合会会员9名。并建立了楼（栋）长示范点。通过逐步完善示范点楼（栋）长配套设备，在xx村设置楼（栋）长服务站，并进一步明确规范楼（栋）长职责，做好日常档案管理工作记录，安排楼栋长对管辖楼栋附近辖区进行定期巡逻值班。
建立楼（栋）长制工作以来，得到了上级领导及社区党委、社区各团体、企业的关心与大力支持，楼（栋）长在社区综合信息采集、安全、消防、卫生等方面工作起到初步成效，楼（栋）长配合综管员采集信息2113条，上门解决邻里纠纷16件，排查各类隐患21宗，楼栋长配合综管员、物业保安员在小区进行巡查，对小区治安好转起到重要作用，社区卫生环境、治安环境明显好转。
五、进一步加强出租屋综管队伍建设
今年9月bb在xx街道开展创新试点，由任社区综合党委委员的专职民警担任社区出租屋综管站站长，以进一步加强综管员队伍管理。社区出租屋综管站由c警官担任站长，现有综管员30名，22个网格，22个网格员，2个电脑员。c站长以《bb出租屋综合管理考勤管理制度》为指导，明确了站长、副站长、组长、内勤、整治组、网格员的工作职责。加强工作纪律性，要求综管员实行签到考勤、弹性工作制，严格执行请假销假规定。严格考核，奖惩分明。对各项工作完成好的表扬，差的通报批评并要求加班加点完成各项指标。在流动人口采集行动期间，每人每天定下采集任务数和注销任务数，每天必须按照任务数完成。工作完成情况和绩效奖挂钩。
自9月开展社区民警专职化以来，社区出租屋综管员面貌焕然一新。由于严格执行各项规章制度，出租屋各项工作都得到了实质性的提高。首先，社区工作站原来在出租屋信息大会战经常排在街道倒数，这次“流动人口和出租屋信息采集专项行动”排名得到了明显提高。其次，随着考核制度的完善，加强了综管员的责任心，综管员思想上和工作上明显改变，以前的散漫心态得到了有效收复。
六、目前工作中存在的问题
社区在流动人口和出租屋管理工作取得了一定成绩，但从当前社区的实际情况来看，还存在一些不足的地方，各项管理工作还有待下一步进行完善和加强：
1、流动人口信息采集工作漏登记漏注销现象时有发生；
2、租赁税征收的力度和措施还要加大加强。虽然我社区已超额完成任务，但是宣传力度不够，部分业主缴税意识不强；
3、部分综管员处理问题不够认真仔细周全，工作标准不高，对待工作有得过且过的现象；
结合社区的实际情况，加大力度开展流动人口和出租屋的管理工作，力争把社区出租屋和流动人员的管理工作推向新的台阶。
综合管理年终工作总结篇6
xx经营部年20xx年度，本部在各级领导的期许推手下、在兄弟部门的密切配合下，积极践行公司改革指示精神，履行综合管理部各项岗位职责诉求暨既定工作目标。回首这一年来的工作，现小结如下：
一、贯彻投资公司体制改革和xx独立经营自主管理指导方针下，有序开展天元置业体、机制建设，细化现代房地产经营管理岗位职责，编制体制模型框架，起草修订部门运营流程；根据组成部门要求，先期筹备、有效配合各部门推进xx工作平稳展开；
二、率部投身房地产调整期间的改革大潮，明确xx作为开发和销售实体单位，全员动员为一线销售队伍“沟通、协调、保障、服务”的行政职能，x房地产综合市场信息的触角，为公司决策层制定相关政策，提供同行业参考坐标，配合兄弟部门完善各工作模型演练内容；
三、展开x市竞争区域内市场调查分析，组织撰写市场调查报告，如实客观的反应公司现有x项目（名门之秀）位于濮阳市房地产企业开发和销售总体阶段的`宏观发展现状，努力找准公司未来发展的定位；上报各类材料统一行文制式，参数以数据、模型做论脚点；务求形象直观、简介明了；
四、对公司组建进程中，统一各方面来人思想宣导；组织共同学习，凝聚团队意识，鼓舞士气斗志；在低成本运营的框架内，最大限度地调动我部每个人的积极性；对尚未明确部门细分职能的工作，不推不让，以创业者和公司主人翁的形象来开展工作；
五、最大限度的发挥参谋职能，努力向房地产专业营销领域学习，以市场调查为论据，调动一线人员参与积极性，组织撰写x营销报告，现场销售初见成效；人员到位后，配合营销部编写5.1促销报告，跟踪活动展开节奏，与各部门负责人步调协作，深入营销推广一线，奔赴x县一区等销售前线；
六、积极参与户型调整的论证工作，搜集户型调整信息，为决策提供真实的客户市场信息和户型参考图例，从营销工作的后端向中段、前端逆向推演，以资金投入最小化和效益最大化的工作思路指导户型情报的分类收集、整理、完善工作，务求细节完善、详实有据；
七、截止xx经营财年20xx年度，xx项目（名门之秀）销售业绩完成情况：实现规模销售x套，20xx年订金总计x万，累计回款总计x万元。
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