16年书记述职报告5篇

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通过述职报告,员工以便更好地协作和改工作流程,述职报告可以用于跟踪和记录员工的职业进展,以下是好文笔小编精心为您推荐的16年书记述职报告5篇,供大家参考。

16年书记述职报告5篇

16年书记述职报告篇1

我作为公司党支部书记和副经理能够认真贯彻落实集团公司年初和年中工作会议精神,落实董事会的决议,努力学习、扎实工作,围绕公司中心工作和规范化党支部要求开展工作,使支部工作与公司各项工作紧密结合起来,团结和带动全体员工和党员干部,认真贯彻执行党的方针、政策和集团公司党、政安排的各项工作任务,积极引导和激发全体职工的工作积极性和工作热情,有效地促进了公司的各项工作。

一、思想学习情况

二、恪尽职守,努力完成各项工作任务

对于集团公司行政、党委、纪委、工会、共青团组织的各项活动,能够积极主动、认真对待,牵头组织参加,对于班子分工范围和会议决定由自己负责的工作,认真负责,能够想方设法积极开展,主要有:

(一)、支部工作方面:

1、坚持执行三会一课制度等,按照规范化党支部的要求正常开展了支部组织生活。

2、组织学习与培训。组织支部全体党员参加了集团公司业余党校的学习,我本人参加了省公司的支部书记学习班。公司为每一位员工配发了图书《你在为谁工作》,本人审阅了每一位的读后感,选出优秀的文章,公开展示。

3、完成了支部的换届选举工作

4、完成了党员民主评议工作。

5、开展争先创优活动,按党委统一部署推进。

6、帮助工会公司分会做了三件事:一是组织举行了一次职工趣味运动会,组织职工参加集团公司组织的爬山和羽毛球比赛,二是开展职工小家建设,三是开展创星级标准化班组活动,检查督促做好各项记录。

7、指导帮助公司团支部开展了师徒带徒弟,一帮一结对活动,共八个青年员工找到师傅,建立了师徒关系。这一活动的开展,对于青年员工加强业务学习,促进岗位成才,起到了积极的作用。

(二)、多经管理方面

1、按照国家电网公司的要求,配合省公司进行集体企业及集体职工基本情况调研完成了调研报告。

2、对劳司的收支情况进行了审核;对xx年的收支做了预算安排。

3、本年度办理了三名集体职工的退休手续。

4、完成了集体职工社保缴费xx年审核工作,xx年新标准的调整,协调解决了费用来源。

5、对集体职工退休人员的情况做了调研,获得集团公司的支持,有望解决集体职工退休人员的管理问题。

(三)、安全管理方面

1、亲自草拟,健全了安全管理文件、台账、会议记录、检查记录;在集团公司例行检查之后,能够对于所提出的改进意见,及时整改。

2、从4月开始恢复安全月报表上报。

3、组织公司有关专、兼职安全员,定期与不定期对本部、宾馆、以及火电公司的施工现场进行安全检查。特别是对于会议中心地下室的情况很不放心,频繁检查。

(四)、开展依法治企年活动方面

首先制定了公司依法治企活动计划,进行了自查,排查出法律风险点,对管理制度和业务流程进行了梳理,完成了管理制度的废、改、立工作,和业务流程的修订工作,使得公司的内控制度更加科学合理、适用,业务流程更加规范、顺畅。很多工作由本人亲自动手,尤其是在业务流程的编制中,花费了很多精力。

(五)、管理与服务方面

1、在对四个子分公司充分调研的基础上,主持完成了三年发展规划的编制工作。

2、与同事们一道走访资深人士,查阅资料,进行调研,策划新宾馆定位、功能板块设计、可行性分析。亲自编撰了新宾馆可行性研究报告(公司第一稿)

3、帮助火电公司外出投标。

(六)、团结配合与思想政治工作方面

自己能够努力维护班子的团结,倾听职工的意见,同公司班子成员以及公司中层干部和职工及时沟通,取长补短,在工作中既分工负责,又密切配合,凡事讲原则,办事守制度;能够关心职工生活,了解职工思想动态,积极主动找职工谈心沟通,听取他们的意见和建议,不断改进工作上的失误和不足;努力帮助职工解决困难,对职工的喜、病、丧事宜及时组织慰问、探视,努力营造和谐向上的氛围和良好环境,让职工切实感受到组织的关心关爱,努力建立健康、透明、纯洁的企业人际关系和人际环境,以提高职工热爱企业的自豪感、荣誉感,实现企业和员工的共同进步,为公司的发展营造良好的人际环境;在工作中自己能够对自己进行准确定位,客观公正地对待一切人和事,学习其他领导工作、学习、为人等方面的长处,既促进了各方面的工作,也使自己在各方面得到了提高。

一年来,通过公司班子成员的团结协作和全体职工的共同努力,公司全年各项工作顺利进行,圆满完成了集团公司和董事会下达的各项任务。

公司所有的四个子分公司,业务分散,而且各个摊子规模都很小,市场竞争力不强,抵御风险的能力很弱,加之市场的因素和内部基建的影响,目前,公司各项经营业务,都面对诸多困难,今后,自己还要与班子成员一道带领公司员工振奋精神,强化管理,加强员工教育培训,转变经营理念,创新经营模式,提升企业市场竞争力;深挖潜力,做好增收节支;加强企业文化建设,确保员工队伍的稳定与和谐。共同谋求公司的稳定发展。

三、党风廉政和作风建设情况

自己作为公司党风廉政建设第一责任人,能够认真落实党风廉政建设责任制,对公司各级领导实行一岗双责,以《公司关于划分领导班子成员党风廉政建设责任区的通知》,对于公司领导班子成员、各部门负责人、各子分公司领导班子的责任区做了明确划分,提出责任目标,即责任区内做到四不发生,并明确了职责和工作程序。一年来,公司各级领导能够履行一岗双责、开展五个一活动,对各自责任区内的党风廉政建设进行认真研究、部署和落实,做到了制度完善、警钟长鸣,防微杜渐。公司领导班子坚决贯彻执行公司党委的决策和工作部署,围绕公司中心工作,严格执行三重一大集体决策制度。今年,在依法治企活动中,结合本单位实际情况,对公司三重一大集体决策制度进行了修订,议事有规则,决策有记录。公司整体全年没有发生违法违纪现象,未发生违法乱纪事件和损害职工利益的事件。

自己能认真执行党风廉政责任制的各项要求,并严格要求自己,始终牢记党的纪律、以及国有企业领导人员廉洁从业若干规定有关要求,带头践行干事干净的廉政理念,能严格要求自己、家人和分管部门的人员,时刻提醒自己,不论是在做任何事情、在任何情况下,都要做到谦虚谨慎,戒骄戒躁,勤俭节约,艰苦奋斗,自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀,能保持清醒的头脑。自己奉行勿以善小而不为,勿以恶小而为之,积极转变工作作风,虚心听取群众的批评意见,自觉接受党和群众的监督,始终保持共产党员的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。在生活中,注重提高自身修养,做到生活正派、情趣健康。在日常工作中,对自己分管的工作能够严格遵守法律、法规,能够严格按照有关规章制度办事,无论事大事小,每个工作环节都实行阳光操作、透明处理,做到廉洁自律、奉公守法。全年无不廉洁情况。全面完成了公司年度党风廉政建设责任目标。

四、存在的不足

一年来,虽然做了一些的工作,但与领导和职工的期望还有差距,还存在一些不足,一是主动学习抓的不紧,二是工作中创新意识不强。本人决心在今后的工作中不断改进、总结和提高,努力把工作做得更好。

16年书记述职报告篇2

二、认真履行村党组织"第一书记"职责

我担任xx街道xx头村党组织"第一书记"期间,多次到该村走访调研,多次与新一届村两委班子成员座谈,解决班子不团结,防台、信访等一些突发性问题;帮助理清该村美丽乡村建设思路等工作;紧扣该村实际,与新班子成员一起研究该村今后发展的思路和需要办的重点,努力使该村村容有变化,村居有发展,村民得实惠。今年我局协助该村完成饮水工程建设,拨款一万二添置了办公用具。

三、以各种活动为载体抓好服务工作

加强"五好"服务型党组织建设,切实抓好机关在职党员到社区报到参加志愿服务、参与"点亮微心愿·共筑中国梦"等活动的开展。局党支部加强组织指导,做好机关在职党员的思想发动工作,组织和督促党员及时到社区报到,要求党员做好服务居民工作,接受社区党组织的监督、管理。在职党员都自觉参与,及时到社区报到,根据社区党组织的安排认领志愿服务项目,积极参加志愿服务活动,参与社区建设。同时在职党员都积极参与社区或村居党支部开展的"三会一课",服从社区党组织、临时党支部的安排,利用业余时间,参与社情民意的调查摸底、认领并落实"微心愿"、参加社区党组织建设,力所能及地为社区群众办实事,充分展示机关党员的良好形象,发挥好党员的先锋模范作用。通过面对面、实打实的为社区群众办实事、办好事,进一步密切了党群干群关系,夯实党在社区的工作基础。

同时,我局健全了干部直接联系服务群众制度,深化"联村联户连心"和"一户一策一干部"制度。22位同志与联系村欢山村22户贫困户进行了结对,帮助贫困户解决实际生活困难。全局干部积极联系困难群众,开展送现金、送慰问品等形式多样的送温暖献爱心活动,同时帮助坦头中学和坦头小学9名留守儿童实现"微心愿",今年我局共落实21个"微心愿".

四、严格党员教育管理抓党员队伍建设

六、教育实践活动整改落实情况

根据县委统一部署,在县委督导组的指导下,我局党的群众路线教育实践活动顺利开展,取得了很好的效果。我局坚持把即知即改、建章立制贯穿始终,整治作风之弊成效明显。活动一开始我局就提出了边学边改、边查边改、边整边改的工作要求,坚持问题导向,以好的作风开展教育实践活动。

治理文风会风成效明显。从严格控制会议规模、会议地点、会议数量、会期和经费五个方面入手,全面精简各类会议;从严格办文程序入手,大力精简各类文件简报。清理统计信息、分析、专业数据、工作交流等各类简报,仅保留天台统计、天台统计信息和天台统计专报三种,统计资料类别大幅精简,文来文往、文山文海现象得到了有效遏止。

整个路教活动,我局坚持聚焦"四风",按照"常规性问题的解决要加大力度,遗留问题的解决要集中攻坚,新发现问题的解决要及时跟进"的总要求,结合开展"六项集中行动"和"双强双型"、"三查"专项行动,坚持边学边改、边查边改、即知即改、对症下药,标本兼治,对查摆到的"四风"突出问题及时进行专项整治。认真制定整改方案,明确整改项目的牵头领导和责任科室,细化整改落实的计划书、时间表和具体责任人,并明确了具体制度建设要求、制度建设目录,使全局干部职工既是整改落实的参与者,又是整改落实的监督者,形成了群策群力、上下联动、齐抓共管的整改氛围。

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16年书记述职报告篇3

(一)抓紧党员培训,推进党员干部素质能力提升。为提高全镇党员干部政治理论素养,我镇充分利用群众路线教育实践活动开展的契机,加大了对党员干部的培训力度,坚持每月召开2次以上党员干部学习交流会,撰写学习心得,并在此基础上开展了大走访、大宣讲活动,由镇机关领导在全镇25个行政村定期开办党员培训班,提高基层党员干部理论素养的同时,利用这个机会把党员和群众集中起来探讨致富的路子,帮助各村理清发展思路,提高了基层党组织凝聚力和创造力,通过把党员培养成致富能手,把致富能手培养成党员,充实了村级后备干部力量。

二、存在的主要问题及原因

(一)党员队伍老龄化。我镇党员存在年龄结构老龄化问题,全镇机关单位和25个行政村共有党员000人,其中60岁及以上的党员000人,占党员总数的000%,大多数年轻有能力的党员已经外出务工经商,再除去一些的毕业生党员,有些支部40岁以下的党员几乎断层。

(二)村级党组织成员素质不高,管理方式陈旧。全镇25个村党组织班子成员中,初中及以下学历占了64%,有大专以上学历的就1人,文化程度偏低,带头致富本领也较差,从而使农村基层组织的凝聚力和战斗力受到极大的影响。村委班子习惯用传统经验开展工作,办事存在看着、等着、拖着的落后思想,与时俱进、开拓创新意识不强,思想观念陈旧,工作中缺少新思路和新措施。

三、下一步工作思路和举措

(一)优化选入标准,把严阀门。着力吸收政治

(二)坚持高标准选人,配强村级党支部领导班子。优化村委班子的选用机制,增强基层领导班子的战斗力,在推荐那些办事能力强、政治素质高、年富力强的优秀党员的同时,也要对基层工作经验丰富,群众基层好的优秀老党员老干部着重推荐,形成我镇老少搭配的基层领导班子新形态,

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在优化基层管理方式,提升服务群众水平,提高村委班子活力的同时,也能充分利用老党员干部丰富的经验和群众基础更好的解决村内的矛盾纠纷,维护村内稳定,起到新老党员之间互提互补的作用。

(四)提升综合服务水平,创新基层服务载体。继续提高镇便民服务中心的服务水平,将服务群众最后一公里变为零距离。创新服务载体,开展多样化的帮扶活动,把服务群众落实到党员的日常行为和经常性活动中,让群众始终感到党组织在身边、党员服务在身边。

16年书记述职报告篇4

16年书记述职报告篇5

尊敬的各位领导:

一、抓自身建设,切实提高认识,工作责任感不断增强。

村级班子队伍、党员队伍是农村发展的核心所在,去年以来我主要围绕制度完善、能力提升、作用发挥几个方面抓党员队伍建设工作:以管理为载体,强化了党员队伍管理,一方面结合每位党员的工作特性、年龄结构,对支部xx位党员在带富示范、民情收集、村企服务等多个方面进行了设岗定责,确保了党员一人一岗有职有位。同时我支部还组织党员同志亮身份、亮岗位、亮承诺,主动的接受村内群众的监督,确保了党员一诺一行严格兑现。在此基础上,我们结合党员践诺情况,定期召开党员评定大会,邀请村民代表、群众代表参与评议工作确定党员。管理的深入推进,整体转变了党员同志的工作作风,增强了党员宗旨意识、责任意识、模范意识。同时,以管理为契机,我们还规范了党员个人信息、组织生活、学习培训、党日活动、领岗定责、民主议事等各类活动。以争星进位为载体,促使党员作用发挥。激发党员积极向上的内在动力。结合管理,支部对自身及党员存在的不足和需要改进的方向制定了相应的整改措施,确保了党员同志能够不断的突破创新,营造了人人争先进的良好氛围。

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

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